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体育赛事运作与项目管理面试题针对高级经纪人

一、单选题（每题2分，共10题）

考察点：体育赛事运作核心知识、市场分析能力、风险管控意识。

1.某欧洲顶级足球联赛的转播权招标中，中国某科技企业以高价竞得，但后续因技术故障导致直播卡顿频发。从项目管理的角度看，该问题最可能源于以下哪项环节？

A.赛事筹备阶段的技术方案评估不足

B.转播设备供应商的选择失误

C.赛事期间应急响应机制不完善

D.转播权合同条款对技术标准的约束力弱

2.在组织跨地域的马拉松赛事时，如何平衡赛事的商业赞助收入与参赛者体验？以下哪项策略最符合高级经纪人的专业判断？

A.最大化赞助商曝光，减少赛事服务投入

B.优先提升赛事品牌影响力，忽略赞助商需求

C.通过精细化管理，确保赞助商权益与参赛者体验双赢

D.依赖单一头部赞助商，降低运营成本

3.某NBA球队计划在中国举办季前赛，但当地疫情防控政策突然收紧。此时，经纪人团队应优先采取以下哪项措施？

A.立即终止赛事，退还部分赞助费用

B.寻求政府豁免，继续按原计划进行

C.与当地体育部门协商，调整赛事形式（如线上+线下结合）

D.转售门票收入，补偿赞助商损失

4.某体育经纪公司代理某运动员的商业代言，但运动员在比赛中突然遭遇严重伤病。为降低损失，经纪人应首先采取以下哪项行动？

A.立即终止所有代言合同，避免法律纠纷

B.要求品牌方延长代言期限，弥补前期投入

C.协助运动员与品牌方协商，修改代言条款（如降低代言费）

D.主动向品牌方赔偿违约金，维护公司信誉

5.某电竞赛事因监管政策收紧面临停办风险，此时经纪团队应如何应对？以下哪项方案最专业？

A.放弃赛事运营，转投其他领域

B.游走监管边缘，降低赛事合规成本

C.与监管机构沟通，推动政策调整或赛事合规转型

D.依赖头部IP方介入，减轻自身压力

6.某体育赛事因天气原因延期举办，导致赞助商权益受损。经纪人团队应如何协商赔偿？以下哪项方案最符合商业逻辑？

A.以赛事延期为由，拒绝任何赔偿

B.要求赞助商延长合作期限，抵消延期影响

C.协商部分退款或赞助权益置换（如广告位升级）

D.承诺未来赛事优先邀请该赞助商

7.某电竞俱乐部因战队成绩下滑导致赞助商流失，经纪人应如何挽回局面？以下哪项策略最有效？

A.督促俱乐部加大投入，短期内提升成绩

B.寻找新的头部赞助商，填补空缺

C.协助俱乐部调整运营策略，提升品牌价值

D.要求原赞助商延长合作，延缓负面影响

8.某中超俱乐部计划引入欧洲青训体系，但面临版权政策限制。经纪人团队应如何突破瓶颈？以下哪项方案最合理？

A.规避版权监管，私下引入外教团队

B.通过海外合作方转包青训业务

C.与足协沟通，争取专项政策支持

D.转而投入国内青训市场，避免政策风险

9.某体育赛事因观众入场率低导致亏损，经纪人团队应如何补救？以下哪项措施最符合项目管理逻辑？

A.降低票价，刺激短期上座率

B.强调赛事影响力，要求赞助商继续投入

C.优化赛事宣传策略，提升品牌吸引力

D.要求场馆方减免租金，降低运营成本

10.某体育经纪人代理某运动员代言，但运动员突然卷入丑闻。为减少负面影响，经纪人应优先采取以下哪项措施？

A.立即终止所有代言，避免连带风险

B.要求品牌方公开声明撇清关系

C.协助运动员公关，淡化事件影响

D.主动向品牌方赔偿代言损失，维护合作

二、多选题（每题3分，共5题）

考察点：复杂商业谈判能力、资源整合能力、危机处理能力。

1.某体育赛事因赞助商退出导致资金链紧张，经纪人团队应如何寻求解决方案？以下哪些措施是可行的？

A.引入新的赞助商，填补资金缺口

B.转售赛事周边商品，增加收入

C.协商减少赛事运营成本（如赞助商权益置换）

D.向政府申请体育产业发展基金

2.某电竞赛事因技术故障导致比赛中断，引发观众投诉。经纪人团队应如何处理？以下哪些措施是必要的？

A.立即启动应急预案，恢复比赛

B.向观众公开致歉，承诺改进

C.调查故障原因，追究供应商责任

D.提供补偿方案（如免费观看后续赛事）

3.某体育经纪人代理运动员的商业代言，但运动员因伤病无法履行合同。以下哪些措施可以降低损失？

A.协商修改代言条款（如延长合作期限）

B.争取品牌方延长代言期限，弥补前期投入

C.协助运动员以“伤病免责”条款终止合同

D.主动向品牌方赔偿违约金，维护信誉

4.某体育赛事因政策风险面临停办，经纪人团队应如何协调各方利益？以下哪些方案是可行的？

A.与监管机构沟通，推动政策调整

B.寻求政府补贴，降低运营成本

C.转换赛事形式（如线上赛事替代线下）

D.与赞助商协商，调