宜春职业技术学院《飞行器结构设计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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宜春职业技术学院

《飞行器结构设计》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理的资源管理中，以下关于人力资源激励的叙述，错误的是：（）

A.激励措施包括物质激励和精神激励，应根据员工的需求和特点选择合适的激励方式

B.公平公正的绩效评估是激励的基础，能够让员工明确自己的工作成果和价值

C.激励不仅仅是奖励优秀员工，也要对表现不佳的员工进行惩罚和批评

D.良好的团队氛围和企业文化能够对员工产生内在的激励作用，提高工作积极性

2、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（）

A.依靠团队内部的经验和知识自行解决

B.向其他类似项目的团队请教

C.邀请外部专家进行技术指导

D.以上三种方式结合使用

3、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）

A.初始投资规模

B.地理位置和交通条件

C.运营管理水平

D.政策法规的支持

4、在工程管理中，项目的收尾管理包括项目验收、移交和总结等工作。假设您负责一个商业写字楼建设项目，在收尾阶段以下哪个工作最容易被忽视？（）

A.对项目团队成员的绩效评估

B.项目文档的整理和归档

C.与客户进行满意度调查

D.对项目成果进行宣传和推广

5、在工程伦理管理中，确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理？（）

A.进行全面的文化遗产评估，采取保护措施尽量减少影响

B.完全不顾文化遗迹，优先推进项目以满足商业利益

C.与当地社区和文化保护机构协商，寻求共同的解决方案

D.调整项目设计，避开文化遗迹，增加项目成本但保护历史遗产

6、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（）

A.制定项目的整体目标和计划

B.协调不同部门和专业之间的工作

C.监控项目的整体进展和绩效

D.以上活动都同样重要，需要协同进行

7、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料，以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本？（）

A.与单一供应商签订长期合作协议，获取优惠价格

B.进行公开招标，选择报价最低的供应商

C.分别向多个供应商询价，选择性价比最高的产品

D.由业主指定供应商，施工方负责采购和管理

8、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）

A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿

B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工

C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿

D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件

9、某工程项目的进度受到了资源冲突的影响，以下哪种资源平衡方法能够在不延长项目工期的前提下解决资源冲突？（）

A.调整活动的开始和结束时间，使资源需求在时间上分布更均匀

B.增加关键路径上活动的资源投入，加快进度

C.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

D.削减项目的范围，减少资源需求

10、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.继续按照原设计施工，同时加强安全监控

B.暂停施工，由施工方自行修改设计方案

C.暂停施工，通知设计单位修改设计方案，并经过审批后再复工

D.由业主决定是否修改设计方案

11、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之