面向EHS管理岗位的情景模拟面试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

面向EHS管理岗位的情景模拟面试题

一、情景决策题（共3题，每题10分）

1.情景：

你作为某化工厂的EHS经理，接到紧急通知：厂区污水处理站的化学药剂存储柜发生轻微泄漏，少量化学物质（如氢氧化钠）接触地面，产生白色粉末状残留。现场操作工已暂停作业并佩戴了防化手套和口罩，但未报告给上级。

问题：

请描述你会如何处理这一情况，并说明决策依据。

答案：

首先，我会立即组织现场应急处置小组，包括安全员、设备工程师和操作工，评估泄漏范围和潜在风险。具体步骤如下：

1.风险评估：确认泄漏物性质（氢氧化钠具有腐蚀性），评估是否可能扩散至下水道或周边环境，并检查是否有其他潜在泄漏点。

2.人员疏散：若泄漏量较大或存在扩散风险，将扩大警戒范围，疏散无关人员至安全区域。

3.现场处置：

-穿戴合适的个人防护装备（防化服、呼吸器等），使用中和剂（如稀硼酸溶液）处理残留物，防止二次污染。

-收集废弃物至专用危废容器，并记录处理过程。

4.调查原因：检查存储柜是否有破损、密封是否完好，分析泄漏原因（如操作不当、设备老化等），并立即整改。

5.报告与改进：向公司管理层汇报事件，并修订化学品存储和泄漏应急预案，加强员工培训。

决策依据：

-遵循“先控制、后处理”原则，确保人员安全优先。

-依据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》要求，规范应急处置流程。

-通过系统性调查，防止同类事件重复发生。

2.情景：

你所在建筑公司正在某城市郊区进行高层住宅项目施工。工地临近一条河流，近期因暴雨导致河流水位上涨，施工区域部分临时用电线路和脚手架可能存在被淹没风险。项目经理要求你立即检查并采取防护措施，但工程进度压力下，部分分包商可能抵触整改。

问题：

你会如何协调各方完成整改，并确保EHS合规？

答案：

1.快速响应：

-组织安全团队立即排查风险点，测量水位，评估用电线路和脚手架的浸泡程度。

-对可能受影响区域的人员进行疏散，并设置警示标志。

2.沟通协调：

-召集项目经理、分包商负责人及监理单位召开紧急会议，明确整改要求和时限。

-强调法律风险（如违反《建筑法》和《防汛条例》将面临处罚），同时指出违规可能导致的工程延误和人员伤亡。

3.分步整改：

-紧急停用受威胁的用电设备，更换为临时发电机；加固或拆除高风险脚手架。

-协调分包商资源，优先保障EHS措施落实，对抵触行为上报公司管理层，采取经济处罚或停工措施。

4.持续监控：

-建立水位监测机制，每日汇报风险动态，动态调整防护方案。

-完善应急预案，增加极端天气下的应急演练。

决策依据：

-平衡工程进度与安全，确保整改措施符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）。

-利用合同条款约束分包商行为，避免责任推诿。

-体现EHS管理的主动性和前瞻性，预防事故发生。

3.情景：

某跨国制造企业在中国工厂推行新的职业健康监护制度，但员工普遍抵触，认为体检流程繁琐且费用增加。同时，当地环保部门要求企业必须在3个月内完成废气处理设施升级，而现有预算仅支持其中一项。

问题：

你会如何平衡员工诉求与合规要求？

答案：

1.分析矛盾根源：

-调研员工抵触体检的具体原因（如时间冲突、隐私担忧等），并收集环保部门的技术要求清单。

-评估两项任务的优先级：废气处理涉及环保处罚，职业健康涉及员工健康和法律合规。

2.制定解决方案：

-职业健康：

-优化体检流程（如分时段体检、提供班车），与员工代表协商费用分担方案（如公司承担70%，员工自付30%）。

-加强宣传，解释体检对职业病预防的重要性，并承诺结果保密。

-环保升级：

-申请临时预算调整，或通过分阶段实施（如先完成关键部分，剩余部分后续追加）。

-与环保部门沟通，争取延期或分期整改的可能性。

3.沟通与实施：

-召开全员大会，解释政策背景和必要性，并公开整改方案。

-设立员工申诉渠道，定期收集反馈，动态调整措施。

决策依据：

-遵循《职业病防治法》，保障员工健康权益。

-依据《环境保护法》及地方环保规定，避免违法处罚。

-通过利益相关者分析，寻求多方共赢方案。

二、案例分析题（共2题，每题15分）

1.案例：

某服装厂因员工违规使用明火烘烤衣物，引发火灾。事故造成3人轻伤，直接经济损失20万元。事后调查发现：

-厂区未设置禁止明火标识；

-消防通道被货物堵塞；

-新员工未接受消防培训。

问题：

请分析事故原因，并提出改进措施。

答案：

事故原因分析：

1.人的不安全行为：员工安全意识薄弱，违规操作。

2.物的不安全状态：

-管理缺陷：未明确禁止明火区域，消防设施不足。

-环境因素：消防通道堵塞，逃生路线不畅。

3.管理缺陷：

-