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写好工作计划四大要素
目录
contents
工作计划背景与目标
任务分解与责任分配
风险识别与应对措施
监控评估与持续改进
成果展示与沟通协作
CHAPTER
工作计划背景与目标
01
03
明确相关方需求
与项目干系人充分沟通,了解他们的期望和需求,确保计划能够满足各方利益。
01
理解项目或任务的来龙去脉
对项目的起因、相关背景进行深入了解,确保计划符合整体战略方向。
02
分析当前状况
评估现有资源、团队能力、市场环境等,为制定计划提供现实依据。
明确计划制定背景
制定SMART目标
确保目标是具体、可衡量、可达成、相关性强和时限明确的。
分解目标
将整体目标分解为若干个子目标,有助于
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