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《运营管理》课程习题及答案修订版

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某企业采用经济批量订货模型，已知年需求量为1000件，每次订货成本为200元，单位存储成本为10元/年，则经济订货批量是多少？()

A.100件

B.200件

C.300件

D.400件

2.下列哪一项不属于运营管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.研发

3.在精益生产中，下列哪一项不是五项基本原则之一？()

A.消除浪费

B.流程简化

C.客户至上

D.持续改进

4.下列哪一项不是供应链管理的核心目标？()

A.成本最小化

B.服务最大化

C.风险最小化

D.创新最大化

5.在项目管理中，下列哪一项不是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动

B.确定依赖关系

C.计算活动时间

D.确定项目预算

6.在质量管理中，下列哪一项不是六西格玛（SixSigma）的DMAIC模型中的阶段？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.控制（Control）

E.改进（Improve）

F.持续改进（Sustain）

7.在运营决策中，下列哪一项不是决策树分析中的要素？()

A.决策节点

B.概率节点

C.结果节点

D.决策变量

8.在库存管理中，下列哪一项不是ABC分类法中的分类依据？()

A.物料价值

B.物料数量

C.物料种类

D.物料需求频率

9.在生产计划中，下列哪一项不是甘特图（GanttChart）的特点？()

A.显示项目进度

B.显示活动依赖关系

C.显示资源分配

D.显示成本预算

二、多选题(共5题)

10.在运营管理中，以下哪些因素会影响生产计划的制定？()

A.市场需求

B.资源可用性

C.成本考虑

D.法律法规

E.技术进步

11.以下哪些方法可以用来降低库存成本？()

A.经济订货批量（EOQ）

B.ABC分类法

C.持续改进（Kaizen）

D.供应链协同

E.库存周转率

12.在精益生产中，以下哪些是精益生产的五大原则？()

A.消除浪费

B.流程简化

C.客户至上

D.持续改进

E.员工参与

13.以下哪些是供应链管理中的关键成功因素？()

A.供应商选择

B.运输效率

C.库存管理

D.信息共享

E.质量控制

14.以下哪些是项目管理中常用的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图分析

C.资源分配矩阵

D.概率分析

E.风险评估

三、填空题(共5题)

15.在供应链管理中，______是指将供应商、制造商、分销商和最终用户连接起来，共同合作，以实现供应链的高效运作。

16.在精益生产中，______是指通过消除生产过程中的浪费来提高生产效率和质量。

17.在库存管理中，______是衡量库存效率的重要指标，它表示在一定时间内库存资金周转的次数。

18.在项目管理中，______是确定项目完成所需的最短时间的方法，它通过分析项目活动的依赖关系来识别关键路径。

19.在六西格玛管理中，______是指通过持续改进来提高产品和服务的质量。

四、判断题(共5题)

20.经济订货批量（EOQ）模型假设需求量是恒定的，且不存在批量折扣。()

A.正确B.错误

21.精益生产的核心原则之一是“客户至上”，即始终以客户需求为中心。()

A.正确B.错误

22.供应链管理的目标是最大化供应链的利润。()

A.正确B.错误

23.六西格玛（SixSigma）的目标是消除所有缺陷，达到零缺陷。()

A.正确B.错误

24.甘特图（GanttChart）只能用于展示项目的进度，不能反映资源分配。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述运营管理的职能及其在组织中的重要性。

26.解释什么是供应链协同，并说明其对供应链效率的影响。

27.分析精益生产中的“五个为什么”分析法及其在问题解决中的作用。

28.比较供应链管理中的推式和拉式供应链策略，并分析各自的优缺点。

29.阐述六西格玛管理中的DMAIC模型及其各个阶段的主要任务。

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