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2025年停车场管理年终工作总结5篇
第一篇
2025年即将画上句号，在过去的这一年里，停车场管理工作在公司领导的正确带领以及全体员工的共同努力下，紧紧围绕提升服务质量、保障停车秩序、确保安全运营等核心目标，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。以下是对本年度停车场管理工作的详细总结。
一、工作成果
1.优化停车秩序
-重新规划车位布局：根据停车场的实际使用情况和车辆停放特点，对车位进行了全面的重新规划。增加了小型车专用车位和无障碍车位的数量，使车位布局更加合理。同时，调整了部分通道的宽度，确保车辆进出更加顺畅，有效避免了因通道狭窄导致的拥堵现象。
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