【课件】精益变革管理及改善体系（33页）.pptxVIP

精益变革管理及改善体系

模块一精益思想第一单元精益思想及***精益屋第二单元八大浪费第三单元变革管理及3K改善体系

1.变革管理--了解变革管理八个步骤2.3K改善体系概述--了解3K改善体系单元三变革管理及3K改善体系

变革变革英文：Change也叫：革新或维新

1.1***精益管理变革“危中寻机是一个企业家所必备的素质。当下，对于企业来说，机遇之一是全球化，二是转型升级。”“作为跨国公司，既要走出去，更要做转型升级的践行者。”善用员工的智慧，激发员工的热情与创造力，持续改善才是企业发展最大的动力尊重人性，以人为本

1.1***精益管理变革成为客户虚拟工厂、为客户提供全解决方案，：持续地技术及产品创新必须有真本事能力！高附加值产品才有竞争力！技术市场导向的技术创新能力企业经营如逆水行舟，竞争和成本压力年年都在：年降/人工/物流/采购，降本增效是解决之道。成本管控不力必然被市场淘汰。可持续竞争力成本全价值链成本管控能力人才激发全员创造力的机制和能力为什么我们要精益？

1.1***精益管理变革16年-17年17年-18年文化阶段5福清和上海示范区域成功建立，测试精益运营生产模式在供应链、研发设计、业务管理等层面导入精益，实现全价值链精益管理系统集团所有子公司全面推广精益项目，构建***精益管理系统形成***的改进创新文化，实现企业卓越经营试点阶段2突破阶段3推