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MBA复试必备管理知识

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.1.企业战略管理中，以下哪个阶段是制定战略的关键环节？()

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略规划

2.2.在企业组织结构中，以下哪种结构有利于提高决策效率？()

A.直线制组织结构

B.部门制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.分散制组织结构

3.3.以下哪项不是影响企业竞争战略制定的外部因素？()

A.行业竞争格局

B.政府政策

C.企业内部资源

D.宏观经济环境

4.4.以下哪种领导风格被认为是最有效的？()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.随和型领导

D.管理型领导

5.5.企业在实施变革管理时，以下哪项不是变革管理的关键步骤？()

A.变革准备

B.变革实施

C.变革评估

D.变革反馈

6.6.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.生产维度

7.7.在项目管理中，以下哪种方法用于风险管理？()

A.甘特图

B.投影图

C.网络图

D.风险矩阵

8.8.以下哪项不是质量管理中的“六西格玛”方法的核心？()

A.流程改进

B.数据驱动决策

C.精益思想

D.人力资源管理

9.9.在供应链管理中，以下哪种库存策略旨在减少库存成本？()

A.按需库存

B.最小库存

C.最大库存

D.平均库存

10.10.以下哪项不是企业战略的三大支柱？()

A.竞争战略

B.合作战略

C.成本战略

D.创新战略

二、多选题(共5题)

11.1.以下哪些因素会影响企业的组织结构设计？()

A.企业规模

B.企业战略

C.企业文化

D.法律法规

E.技术发展

12.2.在制定企业竞争战略时，以下哪些因素需要考虑？()

A.竞争对手分析

B.行业分析

C.客户需求

D.企业资源

E.政治环境

13.3.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.影响力

D.自我意识

E.团队合作

14.4.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场营销维度

15.5.以下哪些是实施变革管理时可能遇到的主要挑战？()

A.文化阻力

B.领导力不足

C.人力资源问题

D.资源限制

E.技术难题

三、填空题(共5题)

16.1.在平衡计分卡（BSC）中，财务维度通常关注企业的盈利能力和成长性。

17.2.领导者的激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

18.3.在项目管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目完成的最短时间，其核心是找出所有活动的最迟开始时间（LS）和最早开始时间（ES）。

19.4.企业战略管理中的SWOT分析是一种常用的分析工具，它通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。

20.5.在供应链管理中，库存控制是关键环节之一，其目的是为了减少库存成本和提高库存周转率。

四、判断题(共5题)

21.1.企业在制定战略时，应该优先考虑竞争对手的战略。()

A.正确B.错误

22.2.在质量管理中，六西格玛方法强调的是零缺陷生产。()

A.正确B.错误

23.3.企业在进行组织结构调整时，可以不考虑员工的心理感受。()

A.正确B.错误

24.4.领导者的主要职责是制定战略和决策。()

A.正确B.错误

25.5.在供应链管理中，库存水平越高，供应链的效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.1.请简述企业在进行战略规划时，如何运用SWOT分析来制定战略。

27.2.解释一下什么是关键路径法（CPM）及其在项目管理中的应用。

28.3.请说明企业如何通过平衡计分卡（BSC）来衡量绩效。

29.4.在领导力理论中，什么是情境领导理论，它有哪些主要观点