2023年11月系统集成项目管理工程师上午题第二批答案及解析.pdfVIP

一、单选题

1、关于风险的描述，不正确的是（1）。

A、风险是一种客观存在

B、未来风险事件发生与否均可以准确预测

C、风险性质会因时空各种因素变化而有所变化

D、风险发生时间具有不确定性

解析：

本题为选非题，考查对风险的理解。未来风险事件的发生是难以准确预测的，因为

存在信息不对称和其他不确定因素。因此，选项B“未来风险事件发生与否均可以

准确预测”是不正确的描述。

2、成本补偿合同不包含（2）。

A、成本加奖励费用合同

B、总价加经济价格调整合同

C、成本加激励费用合同

D、成本加固定费用合同

解析：

成本补偿合同主要包括四种类型：成本加固定费用合同、成本加激励费用合同、成

本加奖励费用合同以及成本加成本百分比合同。而总价加经济价格调整合同是一种

总价合同，并不属于成本补偿合同的范畴。因此，选项B是正确的。

3、（3）是大数据的实际应用。

A、智能电表实现电量上报

B、手机在地震时收到的预警信息

C、某知名专家1对1在线诊疗

D、导航软件中智能躲避拥堵

解析：

导航软件中智能躲避拥堵是大数据的实际应用之一。通过收集和分析大量的交通流

量数据，导航软件能够实时了解道路状况，并为驾驶员提供最佳的路线建议，避开

拥堵路段。因此，选项D是正确答案。超纲题解析中提到道路状况分析是人工智能

和大数据的应用，与题目中的实际应用场景相符。

4、关于成本估算的描述，不正确的是（4）。

A、估算的准确性随着项目的进展而提高

B、针对项目使用的所有资源来估算活动成本

C、项目成本的估算一般以资源占有率来表示

D、成本估算需要考虑风险应对方面的信息

解析：

关于成本估算的描述中，不正确的选项是C。项目成本的估算通常以货币单位（如

人民币、美元、欧元等）来表示，以便在项目内部和项目之间进行比较，而不是以

资源占有率来表示。因此，选项C描述不准确。

5、关于实施项目的组织结构，不正确的是（5）。

A、项目型组织划分为多个项目经理部，成员隶属于项目

B、基于项目的组织是指建立临时机构来开展工作的组织形式

C、实施项目的组织结构会对项目获得所需资源造成影响

D、职能型组织中的项目，其项目范围限制在职能部门内部

解析：

关于实施项目的组织结构，不正确的说法是C。实施项目的组织结构确实会对项目

获得所需资源造成影响，但并不是错误的说法，因此选项C是不正确的。

6、小张改良了一种数据挖掘算法，于2023年1月5日申请了发明专利，并在2023年9

月5日获得了专利权，专利到期日是（6）。

A、2043年1月4日

B、2033年1月4日

C、2033年9月4日

D、2043年9月4日

解析：

根据参考答案给出的信息，发明专利权的期限为20年，并且期限自申请日起计算。

小张于2023年1月5日申请了发明专利，因此专利到期日应为申请日后的第20年，即

2043年1月4日。所以正确答案是A。

7、某软件开发项目包含以下活动。各活动的工期和活动之间的逻辑关系如下表所

示：（暂缺，题目回忆不全）（7）。

A、1

B、2

C、3

D、4

解析：

根据题目描述，各活动的工期和活动之间的逻辑关系未给出完整信息，因此无法准

确判断哪个活动的工期是正确答案。而参考答案给出了A作为答案，但没有提供具

体的解析过程。因此，无法准确解释为什么A是正确答案。需要更多的信息来做出

准确的判断。

8、某项目共有8名成员，则沟通渠道有（8）条。

A、21

B、45

C、28

D、36

解析：

根据公式M=n*(n-

1)/2，当有8名成员时，沟通渠道数为28条。因此，正确答案为C。

9、芯片是电子产品的核心部件，它的主要原料为（9）。

A、单晶硅

B、硅胶

C、铜

D、二氧化硅

解析：

芯片是电子产品的核心部件，其主要原料为单晶硅。因此，答案为A。

10、关于项目日历的描述，不正确的是（10）。

A、一个项目只需一个项目日历来编制项目进度计划

B、项目进度计划可能需要对项目日历进行更新

C、项目日历规定工作日和工作班次

D、项目日历明确可开展活动的时间段

解析：

关于项目日历的描述中，不正确的说法是“一个项目只需一个项目日历来编制项目

进度计划”。实际上，在一个进度模型中，可能需要采用不止一个项目日历来编制

项目进度计划，因为有些活动可能需要不同的工作时段。因此，选项A是不正确的

。而选项B、C和D都是对项目日历的正确描述。

11、应用系统运行中涉及的安全和保密层次按粒度从大到小的排序是（11）。

A、资源访问安全，系统级安全，数据域安全，功能性