师之工程项目组织与管理高分通关题库A4可打印版.docxVIP

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师之工程项目组织与管理高分通关题库A4可打印版

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目质量管理的基本原则不包括以下哪项?()

A.客户至上原则

B.全过程原则

C.系统管理原则

D.最低成本原则

2.在项目进度管理中,以下哪个不是关键路径法(CPM)的主要步骤?()

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.确定关键路径

D.编制进度报告

3.以下哪个不是项目沟通管理的工具?()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理软件

4.在项目风险管理中,以下哪个不是风险识别的方法?()

A.文件审查

B.访谈

C.风险评估

D.专家判断

5.以下哪个不是项目采购管理的输出?()

A.采购文档

B.采购协议

C.项目计划

D.采购收据

6.在项目人力资源管理中,以下哪个不是团队建设活动的目的?()

A.提高团队士气

B.增强团队沟通

C.降低项目成本

D.提高项目质量

7.在项目成本管理中,以下哪个不是挣值分析(EVM)的指标?()

A.计划价值(PV)

B.实际成本(AC)

C.挣值(EV)

D.累计偏差(CV)

8.以下哪个不是项目范围管理的输出?()

A.范围说明书

B.范围管理计划

C.工作分解结构(WBS)

D.项目变更请求

9.在项目集成管理中,以下哪个不是项目整合的挑战?()

A.利益相关者管理

B.资源分配

C.项目沟通

D.项目质量

10.以下哪个不是项目生命周期?()

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.维护阶段

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理中的利益相关者?()

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.承包商

E.供应商

F.项目团队

12.以下哪些是项目风险管理计划的内容?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险评估

13.以下哪些是项目质量管理的重要工具和技术?()

A.控制图

B.标准化检查表

C.质量审计

D.供应商评估

E.统计过程控制

14.以下哪些是项目进度控制的关键步骤?()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.制定进度计划

D.监控项目进度

E.调整进度计划

15.以下哪些是项目资源管理的主要任务?()

A.人力资源规划

B.资源分配

C.资源获取

D.资源释放

E.资源监控

三、填空题(共5题)

16.在项目组织结构中,项目经理的职责是______。

17.项目沟通管理中的______,用于识别项目干系人。

18.在项目风险管理中,______是评估风险可能性和影响的过程。

19.项目质量管理中的______,是指通过监控过程和输出,确保项目结果满足预定的质量标准。

20.在项目进度管理中,______是制定项目进度计划的方法之一。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理只关注项目交付物的质量。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中,所有干系人必须始终保持沟通畅通。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中,风险应对策略只包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中,关键路径上的活动必须按时完成,否则会导致项目延期。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.为什么项目沟通管理对于项目成功至关重要?

28.在项目风险管理中,如何进行风险识别?

29.简述项目成本管理中挣值分析(EVM)的三个基本指标。

30.在项目人力资源管理中,如何进行团队建设活动?

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一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目质量管理的基本原则包括客户至上原则、全过程原则、系统管理原则和持续改进原则,不包括最低成本原则。

2.【答案】D

【解析】关键路径法(CPM)的主要步骤包括确定活动顺序、确定活动持续时间、确定关键路径和绘制网络图,编制进度报告不是CPM的主要步骤。

3.【答案】B

【解析】项目沟通管理的

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