2026年建筑工程公司多项目协同施工管理制度.docx

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2026年建筑工程公司多项目协同施工管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司多项目并行时的施工管理工作，通过统筹资源调配、优化沟通协作流程，解决多项目间资源冲突、信息壁垒等问题，确保各项目均能按计划推进，提升公司整体施工效率与项目履约能力，保障项目质量、安全及成本目标实现，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司同时承接的2个及以上建筑工程项目（包括新建、改建、扩建类项目），涵盖项目从前期策划、施工准备、现场实施到竣工验收的全周期协同管理，涉及公司总部各职能部门、各项目部及参与项目的施工班组、供应商等相关方。

第三条管理原则

统筹优先原则：以公司整体利益为核心，对多项目

该用户很懒，什么也没介绍

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