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2025年工程管理四月考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程管理中，以下哪项不是项目生命周期的典型阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.质量控制阶段

答案：D

2.项目管理中，甘特图主要用于：

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.风险评估

答案：B

3.在工程变更管理中，以下哪项是变更请求的典型流程？

A.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、变更验证

B.提出变更请求、批准变更、评估变更、实施变更、变更验证

C.评估变更、提出变更请求、批准变更、实施变更、变更验证

D.提出变更请求、评估变更、实施变更、批准变更、变更验证

答案：A

4.工程项目管理中，以下哪项不是常见的项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.政府部门

D.设计师

答案：D

5.在工程合同管理中，以下哪项是固定总价合同的典型特点？

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方共同承担风险

D.风险不明确

答案：B

6.工程项目管理中，以下哪项不是常见的项目评估方法？

A.PERT（计划评审技术）

B.CPM（关键路径法）

C.SWOT分析

D.FMEA（失效模式与影响分析）

答案：C

7.在工程变更管理中，以下哪项是变更控制委员会的典型职责？

A.提出变更请求

B.评估变更

C.实施变更

D.验证变更

答案：B

8.工程项目管理中，以下哪项不是常见的项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.成本预算

答案：D

9.在工程合同管理中，以下哪项是固定单价合同的典型特点？

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方共同承担风险

D.风险不明确

答案：C

10.工程项目管理中，以下哪项不是常见的项目沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.预算表

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程管理中，以下哪些是项目生命周期的典型阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A,B,C,D

2.项目管理中，以下哪些是常见的项目进度控制工具？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.风险矩阵

答案：A,B,C

3.在工程变更管理中，以下哪些是变更请求的典型流程？

A.提出变更请求

B.评估变更

C.批准变更

D.实施变更

E.变更验证

答案：A,B,C,D,E

4.工程项目管理中，以下哪些是常见的项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.政府部门

D.设计师

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

5.在工程合同管理中，以下哪些是固定总价合同的典型特点？

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方共同承担风险

D.风险不明确

答案：B

6.工程项目管理中，以下哪些是常见的项目评估方法？

A.PERT（计划评审技术）

B.CPM（关键路径法）

C.SWOT分析

D.FMEA（失效模式与影响分析）

答案：A,B,D

7.在工程变更管理中，以下哪些是变更控制委员会的典型职责？

A.提出变更请求

B.评估变更

C.实施变更

D.验证变更

答案：B,D

8.工程项目管理中，以下哪些是常见的项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.成本预算

答案：A,B,C

9.在工程合同管理中，以下哪些是固定单价合同的典型特点？

A.业主承担全部风险

B.承包商承担全部风险

C.双方共同承担风险

D.风险不明确

答案：C

10.工程项目管理中，以下哪些是常见的项目沟通工具？

A.会议

B.报告

C.邮件

D.预算表

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在工程管理中，项目生命周期只有四个阶段：启动、规划、执行、收尾。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目进度控制工具。

答案：正确

3.在工程变更管理中，变更请求必须经过变更控制委员会的批准。

答案：正确

4.工程项目管理中，项目经理是唯一的干系人。

答案：错误

5.在工程合同管理中，固定总价合同和固定单价合同的主要区别在于风险承担方式。

答案：正确

6.工程项目管理中，PERT图和CPM图都是常用的项目进度控制工具。

答案：正确

7.在工程变更管理中，变更控制委员会的职责是提出变更请求。

答案：错误

8.工程项目管理中，风险管理工具包括风险矩阵、风险登记册和风险应对计划。

答案：正确

9.在工程合同管理中，固定单价合同适用于风险较高的项目。

答案：错误

10.工程项目管理