底盘工程师团队协作能力考核.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

底盘工程师团队协作能力考核

一、单选题（每题2分，共20题）

考察内容：底盘工程师在团队协作中的基本认知与职责划分

1.在底盘系统开发过程中，底盘工程师与整车集成工程师最主要的协作点是？

A.车辆NVH性能匹配

B.悬挂系统与转向系统的接口定义

C.动力总成与底盘的扭矩传递校核

D.车辆制动距离的仿真分析

2.当底盘工程师发现悬挂系统与转向系统存在干涉时，应优先与哪个部门沟通解决？

A.车辆内外饰工程部

B.车辆动力学仿真团队

C.供应商技术支持团队

D.车辆安全性能测试团队

3.在多平台车型开发中，底盘工程师需要与哪些团队进行早期技术对接？（多选）

A.车身结构设计团队

B.动力总成团队

C.车辆电子电气团队

D.供应商零部件开发团队

4.若底盘工程师在测试中发现悬架衬套异响，但问题无法独立解决，应首先向谁寻求帮助？

A.测试工程师

B.供应商技术工程师

C.项目经理

D.设计部门同事

5.在整车调校过程中，底盘工程师与转向系统工程师的冲突点通常集中在？

A.转向手感与制动距离的平衡

B.悬挂刚度与转向响应的匹配

C.车辆侧倾与制动稳定性

D.转向系统与动力系统的协同

6.对于新能源车型的底盘轻量化设计，底盘工程师需要与哪个团队紧密合作？

A.材料研发团队

B.电池包布局团队

C.电机控制团队

D.热管理系统团队

7.在底盘系统故障排查过程中，底盘工程师与电气工程师最常协作解决的问题是？

A.制动助力泵的液压故障

B.ESP系统的传感器数据异常

C.转向电动助力系统的响应迟滞

D.悬挂主动控制器的能量消耗

8.当底盘工程师提出某项技术改进需求时，项目经理通常会优先考虑哪个因素？

A.技术可行性

B.成本控制

C.供应商配合度

D.市场竞争力

9.在跨部门评审会议中，底盘工程师需要向哪些团队汇报技术进展？（多选）

A.质量工程团队

B.生产工程团队

C.用户体验研究团队

D.供应链管理团队

10.若底盘工程师发现某供应商零部件无法满足性能要求，应首先采取什么行动？

A.直接更换供应商

B.与供应商技术团队联合调试

C.向项目经理汇报并申请替代方案

D.暂停该零部件的采购流程

二、多选题（每题3分，共10题）

考察内容：底盘工程师在复杂问题解决中的跨团队协作能力

1.在底盘系统耐久性测试中，底盘工程师需要与哪些团队协作？（多选）

A.环境测试团队

B.路况模拟团队

C.数据分析团队

D.车辆维修团队

2.若底盘工程师负责转向系统开发，需要与哪些团队进行早期设计验证？（多选）

A.驾驶模拟实验室

B.供应商转向系统团队

C.车辆动力学仿真团队

D.制动系统工程师

3.在整车碰撞测试中，底盘工程师需要与哪些团队协作确保安全性能？（多选）

A.车身结构设计团队

B.安全气囊工程师

C.碰撞测试设备团队

D.法规符合性团队

4.对于智能驾驶车型的底盘自适应控制开发，底盘工程师需要与哪些团队协作？（多选）

A.传感器融合团队

B.控制算法团队

C.车辆通信团队

D.驾驶员辅助系统团队

5.在底盘系统故障复现过程中，底盘工程师需要与哪些团队配合？（多选）

A.用户体验研究团队

B.数据采集团队

C.车辆诊断团队

D.供应商问题跟踪团队

6.若底盘工程师发现某项设计变更影响其他系统，应与哪些团队沟通？（多选）

A.动力总成团队

B.车身轻量化团队

C.电气系统团队

D.生产工艺团队

7.在底盘系统成本优化过程中，底盘工程师需要与哪些团队协作？（多选）

A.供应商采购团队

B.生产制造团队

C.质量成本团队

D.技术标准团队

8.对于底盘系统NVH问题的解决，底盘工程师需要与哪些团队协作？（多选）

A.车身声学团队

B.发动机NVH团队

C.驾驶模拟实验室

D.零部件供应商技术团队

9.在底盘系统多目标优化过程中，底盘工程师需要与哪些团队协作？（多选）

A.运动学仿真团队

B.静力学分析团队

C.用户体验测试团队

D.法规验证团队

10.若底盘工程师负责底盘系统测试用例设计，需要与哪些团队协作？（多选）

A.测试自动化团队

B.故障分析团队

C.供应商测试团队

D.项目管理团队

三、简答题（每题5分，共5题）

考察内容：底盘工程师在团队协作中的沟通与问题解决能力

1.请简述底盘工程师在整车集成过程中与车身设计团队的协作要点。

2.若底盘工程师发现悬架系统与转向系统存在性能冲突，应如何协调解决？

3.在跨地域（如中国与德国）的底盘系统开发中，底盘工程师如何确保团队协作效率？

4.请描述底盘工程师