面试企业发展经理战略思维与规划能力考察题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

面试企业发展经理：战略思维与规划能力考察题库

一、案例分析题（共3题，每题20分）

背景：某中型制造企业成立于2010年，主营业务为工业自动化设备生产，主要客户为长三角地区的汽车零部件供应商。近年来，市场竞争加剧，原材料成本上涨，企业利润率下滑。公司管理层计划通过数字化转型和业务多元化提升竞争力，但内部存在不同意见。

题目1（20分）：

结合案例背景，假设你是企业发展经理，请分析该企业在当前市场环境下可能面临的战略风险，并提出至少三种可行的战略发展方向，并说明选择理由及实施路径。

题目2（20分）：

如果该企业决定优先推进数字化转型，请设计一个分阶段实施计划（至少包含短期、中期、长期三个阶段），并说明每个阶段的关键任务和预期目标。同时，评估可能遇到的挑战及应对措施。

题目3（20分）：

假设该企业计划拓展东南亚市场，请分析其进入该市场的战略可行性，包括市场机遇、竞争格局、政策风险等，并提出初步的市场进入策略。

二、战略选择题（共5题，每题10分）

背景：一家互联网教育公司成立于2015年，主要业务为K12在线辅导，用户主要集中在二线及以下城市。近年来，随着政策监管趋严，公司营收增速放缓，竞争对手纷纷布局职业教育和成人教育领域。

题目4（10分）：

请根据案例背景，选择以下哪种战略方向更适合该公司当前发展阶段？并说明理由。

A.收缩业务，聚焦二线城市K12市场

B.拓展职业教育，进军成人教育领域

C.技术驱动，提升产品差异化竞争力

D.并购整合，快速扩大市场份额

题目5（10分）：

该公司计划进行战略转型，以下哪种转型方式风险最低？并说明理由。

A.全线投入新业务领域

B.逐步试点新业务，验证后再扩张

C.放弃现有业务，完全转型

D.寻求外部投资，加速转型进程

题目6（10分）：

如果该公司选择拓展海外市场，以下哪个国家或地区最具战略价值？并说明理由。

A.东南亚（如新加坡、马来西亚）

B.拉美（如巴西、墨西哥）

C.俄罗斯

D.南非

题目7（10分）：

该公司面临成本上升压力，以下哪种战略调整最有效？并说明理由。

A.提高产品定价

B.优化供应链管理

C.减少营销投入

D.削减研发投入

题目8（10分）：

该公司计划进行组织架构调整，以下哪种调整更符合战略发展需求？并说明理由。

A.建立事业部制，按业务线划分

B.采用矩阵式管理，灵活调配资源

C.强化中央集权，统一决策

D.保留扁平化管理，快速响应市场

三、战略规划题（共4题，每题15分）

背景：一家零售企业成立于2005年，主要业务为线下超市连锁，近年来受电商冲击，客流量下滑。公司管理层计划通过“新零售”战略转型升级，但面临资金、人才和技术等多重限制。

题目9（15分）：

请为该零售企业设计一份“新零售”战略规划，包括战略目标、关键举措、资源配置和预期效果。同时，说明如何应对转型过程中的不确定性。

题目10（15分）：

该企业计划引入线上业务，以下哪种模式更适合其当前阶段？并说明理由。

A.自建电商平台

B.与第三方平台合作（如淘宝、京东）

C.发展O2O业务，线上线下融合

D.放弃线上业务，专注线下优化

题目11（15分）：

如果该企业决定推进数字化转型，请列出至少五个关键成功因素，并说明如何实现。

题目12（15分）：

该企业面临现金流紧张问题，但战略转型需要大量投入，请提出三种解决方案，并说明优缺点。

四、战略评估题（共5题，每题10分）

背景：一家医药企业成立于1998年，主要业务为化学药生产，近年来受专利到期和新药研发周期长的双重影响，业绩增长乏力。公司管理层计划通过并购重组和国际化战略提升竞争力。

题目13（10分）：

请评估该企业并购重组的战略可行性，包括潜在目标企业类型、并购方式及风险控制要点。

题目14（10分）：

如果该企业计划进入欧洲市场，以下哪个国家或地区最具战略价值？并说明理由。

A.德国

B.法国

C.西班牙

D.波兰

题目15（10分）：

该企业面临研发投入不足的问题，以下哪种措施最有效？并说明理由。

A.增加内部研发团队规模

B.与高校或科研机构合作

C.并购创新药企

D.减少营销费用，补贴研发

题目16（10分）：

该企业计划采用“全球化—本土化”战略，以下哪种方式最适合？并说明理由。

A.标准化产品，统一市场策略

B.本土化产品，差异化运营

C.混合模式，部分标准化部分本土化

D.完全本地化，放弃品牌优势

题目17（10分）：

该企业面临专利到期风险，以下哪种应对措施最有效？并说明理由。

A.加大新药研发投入

B.降低产品价格，维持市场份额

C.寻求专利诉讼和解

D.减少研发投入，专注仿制药生产

答案与解