品质主管团队管理与领导力考核评估表_Quality_Supervisor_Team_Management_and_Leadership_Competency_Assessment_Form.docxVIP

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品质主管团队管理与领导力考核评估表QualitySupervisorTeamManagementandLeadershipCompetencyAssessmentForm

品质主管团队管理与领导力考核评估表

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在品质管理团队中，品质主管的首要职责是？

A.制定严格的检验标准

B.建立高效的团队沟通机制

C.直接执行检验任务

D.确保生产进度达标

2.领导力中“愿景驱动”的核心作用在于？

A.短期业绩提升

B.团队凝聚力增强

C.指导团队方向与目标

D.优化资源分配

3.当团队出现内部冲突时，品质主管应优先采取哪种策略？

A.强制决策

B.中立调解

C.调整KPI考核

D.暂停项目执行

4.品质管理团队绩效评估中，哪项指标最能反映团队领导效果？

A.检验错误率

B.团队成员满意度

C.产品返工次数

D.项目交付时间

5.在制造业中，品质主管推动团队持续改进的关键工具是？

A.统计分析软件

B.5S管理方法

C.风险矩阵评估

D.跨部门协调会议

6.领导力中的“授权”原则对品质团队管理的意义在于？

A.提高工作效率

B.培养员工责任感

C.降低管理成本

D.强化执行力

7.品质团队建设中，哪项措施最能有效提升成员的归属感？

A.加班奖励制度

B.团队文化建设

C.职业技能培训

D.薪酬福利优化

8.当团队目标与公司战略不符时，品质主管应？

A.坚持团队既定方案

B.向公司汇报冲突点

C.自行调整团队目标

D.推卸责任给上级

9.在跨国制造业中，品质主管需特别关注哪种文化差异？

A.语言沟通障碍

B.道德观念差异

C.时间管理习惯

D.质量标准认知

10.品质团队领导力中，“激励”的核心方法是？

A.物质奖励

B.公开表扬

C.晋升机会

D.工作负荷调整

二、多选题（每题3分，共10题）

11.品质主管在团队管理中需具备的沟通能力包括？

A.数据解读能力

B.冲突解决技巧

C.跨部门协调能力

D.非语言表达能力

12.领导力中的“情境领导”理论强调？

A.根据员工能力调整领导风格

B.保持领导风格一致性

C.强化指令性管理

D.注重团队自主性

13.品质团队建设中的“角色定位”关键在于？

A.明确职责分工

B.建立晋升通道

C.统一工作标准

D.强化团队协作

14.在汽车制造业，品质主管需关注的重点风险包括？

A.原材料质量问题

B.生产流程偏差

C.供应商管理漏洞

D.员工技能不足

15.领导力中的“变革管理”对品质团队的意义是？

A.推动流程优化

B.提升团队适应性

C.减少人员流失

D.强化执行力

16.品质团队绩效管理中，有效的反馈机制应包含？

A.定期绩效评估

B.员工意见收集

C.量化指标考核

D.行为观察记录

17.在电子行业，品质主管需特别关注的质量控制环节包括？

A.元器件检测

B.组装工艺控制

C.供应链追溯

D.环境因素影响

18.领导力中的“授权”需注意的关键原则是？

A.明确授权范围

B.提供必要支持

C.保持监督机制

D.激励自主决策

19.品质团队文化建设中，哪类活动最能增强团队凝聚力？

A.技能竞赛

B.团队拓展训练

C.职业发展讲座

D.员工生日庆祝

20.在医疗设备制造业，品质主管需遵循的法规标准包括？

A.ISO13485

B.FDA认证要求

C.医疗器械生产规范

D.药品管理法

三、判断题（每题2分，共15题）

21.品质主管无需直接参与产品检验工作。（×）

22.领导力中的“同理心”对团队管理无效。（×）

23.团队冲突完全可以通过惩罚机制解决。（×）

24.绩效考核应仅关注量化指标。（×）

25.品质团队管理中，员工培训是短期任务。（×）

26.制造业中，品质管理无需考虑环保因素。（×）

27.领导力中的“愿景”应与公司战略完全一致。（√）

28.团队授权越多，管理成本越高。（×）

29.在服务业，品质主管需更注重客户体验。（√）

30.跨文化团队中，语言差异是最大挑战。（×）

31.品质团队建设只需关注技能提升。（×）

32.领导力中的“公平性”会削弱团队纪律。（×）

33.品质管理中的“预防为主”理念与成本控制矛盾。（×）

34.团队成员满意度与绩效提升成正比。（√）

35.领导力中的“决策力”应完全由主管主导。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

36.简述品质主管在团队管理中如何平衡“严格”与“激励”的关系。

37.针对跨国制造企业，品质主管如何应