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工程监理进度控制考试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.工程项目进度控制的核心目标是（）。

A.保证工程质量

B.控制项目成本

C.确保项目按时完成

D.优化资源配置

2.在进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是（）。

A.计算项目的总工期

B.确定项目的预算

C.分析项目的风险

D.评估项目的质量

3.当项目进度落后于计划时，监理工程师应采取的首要措施是（）。

A.调整施工方案

B.增加资源投入

C.与业主沟通

D.编制新的进度计划

4.甘特图的主要优点是（）。

A.直观显示项目进度

B.精确计算时间差

C.适用于大型项目

D.自动调整进度

5.工程进度控制的主要依据不包括（）。

A.项目合同

B.设计图纸

C.风险评估报告

D.施工预算

6.在进度控制中，里程碑事件的主要作用是（）。

A.划分工作包

B.标示关键节点

C.确定预算

D.评估质量

7.当项目出现延期时，监理工程师应首先（）。

A.调整进度计划

B.与施工单位协商

C.向业主汇报

D.分析延期原因

8.进度偏差分析的主要方法是（）。

A.比较实际进度与计划进度

B.计算项目预算

C.评估项目风险

D.确定关键路径

9.工程进度控制的主要目的是（）。

A.减少施工成本

B.确保项目按时完成

C.提高施工质量

D.优化资源配置

10.网络计划技术的主要应用领域是（）。

A.小型项目

B.简单施工

C.大型复杂项目

D.紧急任务

二、多选题（每题3分，共10题）

1.工程进度控制的主要方法包括（）。

A.关键路径法

B.甘特图

C.网络计划技术

D.风险评估

E.资源优化

2.进度控制的主要工作内容包括（）。

A.编制进度计划

B.监控项目进度

C.分析进度偏差

D.调整进度计划

E.确定项目预算

3.关键路径的特点包括（）。

A.决定项目总工期

B.可出现多个路径

C.关键活动延误会导致项目延期

D.不受资源限制

E.可通过增加资源缩短工期

4.进度偏差分析的主要指标包括（）。

A.进度偏差（SV）

B.进度绩效指数（SPI）

C.成本偏差

D.成本绩效指数

E.工期提前量

5.进度控制的主要依据包括（）。

A.项目合同

B.设计图纸

C.施工方案

D.资源计划

E.风险评估报告

6.甘特图的主要缺点是（）。

A.难以显示依赖关系

B.不适用于复杂项目

C.无法分析进度偏差

D.难以优化资源

E.无法动态调整

7.网络计划技术的主要类型包括（）。

A.双代号网络图

B.单代号网络图

C.甘特图

D.PERT图

E.雷达图

8.进度控制的主要措施包括（）。

A.加强现场监督

B.优化施工方案

C.增加资源投入

D.调整进度计划

E.沟通协调

9.进度偏差的常见原因包括（）。

A.资源不足

B.设计变更

C.风险事件

D.施工质量不达标

E.计划不合理

10.里程碑事件的主要作用包括（）。

A.划分项目阶段

B.标示关键节点

C.便于控制进度

D.评估项目绩效

E.确定预算

三、判断题（每题1分，共10题）

1.进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（√）

2.关键路径是项目中最长的路径。（√）

3.甘特图适用于大型复杂项目。（×）

4.进度偏差分析的主要指标是进度绩效指数（SPI）。（√）

5.里程碑事件是项目的关键节点。（√）

6.网络计划技术只能用于大型项目。（×）

7.进度控制的主要依据是项目合同。（√）

8.进度偏差只能通过增加资源解决。（×）

9.关键路径上的活动延误不会影响项目总工期。（×）

10.里程碑事件的设置是固定的。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述进度控制的主要工作内容。

答：进度控制的主要工作内容包括：

（1）编制进度计划；

（2）监控项目进度；

（3）分析进度偏差；

（4）调整进度计划；

（5）沟通协调。

2.解释关键路径的概念及其特点。

答：关键路径是指项目网络计划中总持续时间最长的路径，其特点包括：

（1）决定项目总工期；

（2）关键活动延误会导致项目延期；

（3）可通过增加资源或优化活动缩短工期。

3.列举进度偏差的常见原因。

答：进度偏差的常见原因包括：

（1）资源不足；

（2）设计变更；

（3）风险事件；

（4）施工质量不达标；

（5）计划不合理。

4.说明里程碑事件在进度控制中的作用。

答：里程碑事件在进度控制中的作用包括：

（1）标示关键节点；

（2）便于划分项目阶段；

（3）便于监控和调整进度；

（4）