会议通知范例.docxVIP

会议通知范例

关于召开2023年度战略规划与业务发展研讨会的通知

各部门、各分支机构：

为全面总结公司2022年度工作成果，科学谋划2023年度发展战略，推动公司业务持续健康发展，经公司研究决定，于2023年1月15日至17日在公司总部国际会议中心召开2023年度战略规划与业务发展研讨会。现将有关事项通知如下：

一、会议主题

创新驱动·转型突破·共创未来——2023年度战略规划与业务发展研讨

二、会议时间

2023年1月15日（星期日）至1月17日（星期二），共计3天

1.1月15日（星期日）14:00-18:00报到

2.1月15日（星期日）18:30-20:00欢迎晚宴

3.1月16日（星期一）全天会议研讨

4.1月17日（星期二）上午会议研讨，下午12:00前离会

三、会议地点

公司总部国际会议中心（地址：北京市海淀区中关村科技园区创新路88号）

四、参会人员

1.公司领导班子成员

2.各部门负责人

3.各分支机构总经理

4.各部门核心骨干员工（每部门不超过3人）

5.特邀行业专家、顾问

6.公司战略委员会全体委员

五、会议主要内容

（一）主题报告

1.公司2022年度工作总结报告

2.行业发展趋势分析与市场环境评估

3.国内外宏观经济形势对公司业务的影响分析

4.2023年度公司战略规划报告

（二）分组讨论

1.市场拓展与创新业务发展组

-新兴市场开发策略

-产品创新与服务升级

-数字化转型路径

-客户体验优化方案

2.运营效率与成本控制组

-流程优化与精益管理

-供应链协同与整合

-人力资源配置优化

-财务管理与风险控制

3.技术研发与产品创新组

-核心技术突破方向

-研发投入与资源配置

-产学研合作模式

-知识产权保护与运用

4.企业文化与团队建设组

-企业文化传承与创新

-人才梯队建设方案

-绩效考核与激励机制改革

-团队凝聚力提升策略

（三）专题研讨

1.双循环新发展格局下的企业发展机遇

2.数字经济时代的企业转型路径

3.ESG理念下的可持续发展战略

4.全球化与本土化的平衡策略

（四）工作坊活动

1.战略地图绘制工作坊

2.创新思维训练工作坊

3.团队协作挑战工作坊

六、会议材料准备

1.请各部门于2023年1月5日前提交以下材料：

-2022年度工作总结报告（不超过5000字）

-2023年度工作计划（不超过3000字）

-需要会议研讨解决的关键问题清单

-相关数据图表与分析报告

2.请战略规划部于2023年1月8日前准备以下材料：

-公司2022年度财务分析报告

-行业竞争格局分析报告

-宏观经济形势分析报告

-2023年度战略规划草案

3.请人力资源部于2023年1月8日前准备以下材料：

-人才结构分析报告

-绩效管理现状分析

-培训需求调研报告

4.请技术研发部于2023年1月8日前准备以下材料：

-技术发展路线图

-研发项目进展报告

-技术创新成果展示

七、会议要求

1.请各部门高度重视此次会议，认真组织相关人员参加，确保会议取得实效。

2.参会人员需提前阅读会议材料，做好发言准备，积极参与讨论。

3.会议期间请关闭手机或调至静音模式，保持会场安静。

4.请着正装出席，展现公司良好形象。

5.会议期间原则上不得请假，确有特殊情况需请假的，须提前向公司总经理办公室提交书面请假申请，经批准后方可缺席。

6.请各部门于2023年1月10日前将参会人员名单报至总经理办公室。

7.会议期间食宿由公司统一安排，往返交通费用按规定报销。

8.会议结束后一周内，请各部门提交会议成果落实计划。

八、其他事项

1.会议期间将安排摄影摄像，记录会议精彩瞬间，用于公司内部宣传。

2.会议期间将组织团队建设活动，请参会人员积极参与。

3.会议期间将设置创新项目展示区，欢迎各部门展示创新成