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管理方法与艺术-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.管理就是决策

B.管理就是计划

C.管理就是组织

D.管理就是领导

2.以下哪项不属于管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.检查

3.领导者的首要任务是？()

A.制定战略

B.确定目标

C.激励员工

D.监督执行

4.以下哪种领导风格最有可能导致团队创新？()

A.权威型领导

B.参与型领导

C.任务型领导

D.放任型领导

5.在组织结构中，以下哪一种结构最有利于信息的流动？()

A.纵向结构

B.横向结构

C.矩阵结构

D.函数结构

6.以下哪项不是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.职业发展机会

D.领导风格

7.以下哪一种激励理论强调内在动机？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.期望理论

8.以下哪一项不是有效沟通的要素？()

A.明确的信息

B.清晰的表达

C.适当的沟通渠道

D.沟通者的情绪

9.以下哪一种决策方法最适用于复杂和不确定的环境？()

A.经验决策法

B.科学决策法

C.规则决策法

D.模型决策法

10.以下哪一项不是组织变革的阻力来源？()

A.习惯

B.利益冲突

C.技能不足

D.领导力不足

二、多选题(共5题)

11.在管理过程中，以下哪些因素对员工的士气有积极影响？()

A.公平的薪酬制度

B.明确的工作职责

C.良好的工作环境

D.有效的沟通渠道

E.良好的职业发展机会

12.以下哪些是影响领导效能的关键因素？()

A.领导者的个人魅力

B.领导者的知识水平

C.领导者的决策能力

D.领导者的沟通技巧

E.组织文化

13.在制定组织战略时，以下哪些方法可能被采用？()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.波士顿矩阵

E.竞争力分析

14.以下哪些是影响团队绩效的关键因素？()

A.团队目标的一致性

B.团队成员的技能互补

C.团队领导的有效性

D.团队沟通的质量

E.组织的支持

15.以下哪些是组织变革的常见阻力来源？()

A.员工的抵触情绪

B.组织文化的惯性

C.资源的限制

D.领导力的不足

E.政策法规的约束

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括计划、组织、领导和什么？

17.激励理论中的马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和什么需求？

18.在组织结构中，矩阵结构的特点是既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统，这种结构通常适用于什么类型的组织？

19.有效沟通的要素包括明确的信息、清晰的表达、适当的沟通渠道以及什么？

20.在管理决策中，科学决策法强调基于什么来进行决策？

四、判断题(共5题)

21.管理就是通过别人完成任务的过程。()

A.正确B.错误

22.领导力与权力是等同的。()

A.正确B.错误

23.组织结构越复杂，组织的效率越高。()

A.正确B.错误

24.有效的沟通总是能够避免误解。()

A.正确B.错误

25.科学决策法总是比经验决策法更可靠。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的四大职能及其相互关系。

27.如何提高团队沟通的效率？

28.领导者在激励员工时，应考虑哪些因素？

29.在组织变革过程中，如何应对员工的抵触情绪？

30.如何进行有效的绩效管理？

管理方法与艺术-国家开放大学电大学习网形考作业题目答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的本质是决策，因为管理活动始终围绕着如何做出有效的决策来进行。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制，检查不属于这四大职能之一。

3.【答案】C

【解析】领导者的首要任务是激励员工，因为只有激发员工的积极性和创造力，才能实现组织的目标。

4.【答案】B

【解析】参与型领导风格最有可能导致团队创新，因为它鼓励团队成员参与决策，提高他们的创造力和归属感。

5.