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EPC项目安全生产费用管理中的智能化技术应用

引言

将流程运行中的问题、费用偏差情况、审核意见等信息纳入改进循环，由项目管理团队定期审视流程，更新标准、简化节点、升级工具，实现签证流程与项目发展同步优化。

在EPC总承包模式下，项目进度与安全生产紧密相关。因此，可以根据项目进度的不同阶段，灵活调整安全生产费用的投入。例如，在施工的初期阶段，由于现场环境复杂，可能需要更高的安全费用投入，而在项目推进过程中，随着安全生产条件的逐步改善，安全费用的投入可以适度减少。通过建立动态调整机制，确保安全生产费用的合理使用和持续投入。

安全生产费用涵盖范围广，