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【摘要】笔者总结了企业全面预算管理实践提升的八大规律。通过这一总结,以提升企业领导者全面预算管理的理念,改进企业全面预算管理的实践。
【关键词】全面预算管理;人本管理;和谐管理;系统管理
随着我国企业产权结构的变化,企业中出现了多元化的分散投资者群体,所有权与经营权的分离成为趋势与必然。这时的投资者不仅关注企业当前的经营成果,而且关注企业未来的发展前景;不仅关注企业当前实现的利润,而且关注企业未来的盈利能力和发展能力;不仅关注利润的总额,而且关注利润的质量。为了满足投资者的需求,经营者对企业的控制和规划当然也要从经营结果(利润预算)扩大到经营过程(业务预算和资金预算),
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