- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
???[摘要]执行力是指执行并实现企业既定战略目标的能力。执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否得以顺利实现。中层领导在中小民营企业中起到了一个承上启下的关键作用,他们需要将高层的意愿、基层的工作动能和市场现实这三股促进中小民营企业发展的动力有机地连接在一起,他们是中小民营企业愿景、战略决策、组织方案的执行者和实践者。尽管中小民营企业在市场竞争中会面临许多问题,可最为关键、最为重要的是中层领导执行不到位的问题。由此可见,中层管理者的执行力在中小民营企业的发展进程中是何等的举足轻重。本文就中小民营企业中层领导执行力的现状进行分析,总结并提出了提升中小民营企业中层领导执行力的
您可能关注的文档
- 提高企业竞争力的人力资源管理探讨分析研究 人力资源管理专业.docx
- 提高企业资本运营质量确保投资决策效果分析研究 财务管理专业.docx
- 提高我国企业成本管理水平的策略分析研究 成本管理专业.docx
- 提升企业全面预算管理理念的八大规律分析研究 财务管理专业.docx
- 体育企业市场营销环境可持续发展分析研究 市场营销专业.docx
- 体育营销传播的价值解读与整合策略分析研究 市场营销专业.docx
- 通过成本与绩效研究浅析买壳上市的可行性分析研究 财务管理专业.docx
- 通过企业物流信息系统削减企业物流成本分析研究 成本管理专业.docx
- 2025年多工位精密级进冲模合作协议书.docx
- 2025年各类型加速器(含高压倍加器)合作协议书.docx
原创力文档


文档评论(0)