公司管理新规制度材料.docVIP

第三章分企业管理制度

1.行政制度

1.1总则

为加强分企业规范化管理，完善各项工作制度，促进分企业发展壮大，提升经济效益，依据总企业程序文件及管理手册，特制订分企业管理制度纲领。

1.1.1分企业职员必需遵守总企业章程，遵守总企业各项规章制度和决定。

1.1.2不做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展事情。

1.1.3经过发挥职员主动性、发明性和提升职员技术、管理、生产水平，不停完善分企业管理体系，实施多个形式责任制，不停壮大分企业实力和提升经济效益。

1.1.4重视分企业内管理人员和施工作业人员岗位技术培训教育，为职员提供培训学习、深造条件和机会，努力提升职员整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精职员队伍。

1.1.5分企业激励职员主动参与分企业决议和管理，激励职员发挥才智，提出合理化提议。

1.1.6分企业实施“岗薪制”分配制度，为职员提供收入和福利确保，并伴随经济效益提升逐步提升职员各方面待遇；分企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会；分企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，评先树优，对做出贡献者给予表彰、奖励。

1.1.7提倡求真务实工作作风，提升工作效率;提倡厉行节省，反对铺张浪费;提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神，增强团体凝聚力和向心力。

1.1.8职员必需维护、遵守分企业制度，对任何违反分企业章程和各项规章制度行为，全部要给予追究。

1.2职员守则

遵纪遵法，忠于职守，爱岗敬业。维护企业声誉，保护企业利益。服从领导，关心下属，团结互助。珍惜公物，勤俭节省，杜绝浪费。不停学习，提升水平，精通业务。主动进取，勇于开拓，求实创新。

1.3分企业卫生管理制度

为加强对办公室管理，为大家发明一个良好工作环境和工作气氛，使大家全部有个良好状态投入工作，从而提升工作效率，提升各自业绩。特制订本制度及卫生值日表，请各位同事一起参与主动打扫。

1.3.1卫生管理制度

1.3.1.1不乱扔纸屑、烟头，不随地吐痰。

1.3.1.2不在办公室大声喧哗谈笑，保持办公场所平静严厉和友好。

1.3.1.3立即清理垃圾，保持地面清洁，桌面整齐。室内茶具、桌上文件资料放置整齐。关键文件要妥善保管，谨防丢失。

1.3.1.4珍惜企业财物，人走灯灭，节省企业资源。

1.3.1.5各同事轮番值日，每日一小扫，每七天一大扫。形成制度，坚持长久。

1.3.1.6值日同事负责当初办公室公共区域保洁工作。个人区域卫生由个人打扫。

1.3.2值日安排

1.3.2.1参与人员：分企业办公室全部些人员

1.3.3值日人员职责及值日范围以下：

1.3.3.1到岗时间：要求提前10分钟上班，值日时间能够延长到8：40后再开始工作，离下班时间提前10分钟再整理一次。

1.3.3.2打开饮水机电源，及打印机主机开启。

1.3.3.3办公室、经理办公室公共区域要求地面清洁，无死角。桌、椅整齐有序。烟缸清理洗净。窗台无灰尘。

1.3.3.4下班时间提前10分钟，将办公室内简单整理一下，临走前关闭饮水机、电脑、电灯电源，锁好门窗。

办公室人员应尊重值日人员劳动结果，良好卫生环境重在维持，各人员需做好日常维持工作，使我们办公室愈加舒适、优美、整齐。

1.4工作要求

1.4.1职员在工作时间必需全身心地投入，保持高效率地工作。

1.4.2工作时间不应无故离岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公室平静有序。

1.4.3加强学习和工作相关专业知识及技能，主动参与企业组织各项培训。

1.4.4保管好个人文件资料及办公用具，未经同意不可挪用她人资料和办公用具。

1.4.5保管好个人电脑，按企业要求进行文档存放、杀毒及日常维护，如发生故障应立即汇报网管，安排修理，确保工作正常进行。

1.4.6保持ERP上线，立即了解企业内外信息和和上级、同事间工作沟通和交流。

1.4.7做好分企业及相关部门沟通和信息交换，随时交换意见，洽商及处理好协议实施过程中出现问题。

1.4.8认真实施企业一体化管理体系方针，实现施工过程中质量、环境、职业健康安全管理目标和指标。

1.4.9严格按分企业工作步骤操作，做好各项台帐及报表、统计。

1.4.10立即搜集、整理、建立完备、正确工程档案资料。项目部各管理人员要各司其职，把本岗位相关本工程资料立即提供给专员，便