政府购买服务背景下社工机构运营与生存策略.docx

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政府购买服务背景下社工机构运营与生存策略

前言

社工机构在选择合作伙伴时，首先要考虑合作伙伴的资质、能力、信誉和专业水平。合作伙伴的选定应当确保其与社工机构的服务目标、宗旨及理念相契合。社工机构还应评估合作伙伴在资源整合中的实际贡献能力，包括资金支持、技术支持、人员配置及市场拓展等方面的潜力。对于政府采购服务的相关政策与市场环境的适应能力也是选择合作伙伴时需要重点考量的因素。

在政府购买服务的背景下，社工机构需要灵活创新其服务模式，以适应市场需求的变化。传统的服务模式可能存在服务对象覆盖面窄、服务方式单一等局限性，而新的服务模式则要求社工机构能