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高级管理学押题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.协调D.控制

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

4.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）

A.正比关系B.反比关系C.无关D.不确定

5.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.不利于相互协调B.多头领导C.不利于培养人才D.灵活性差

6.下列哪种沟通方式具有信息传递速度快、信息量大的特点？（）

A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子媒介沟通

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.协调

8.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.目标C.紧张感D.动机

9.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，应采取的领导方式是（）

A.高工作低关系B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系

10.下列不属于企业战略层次的是（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.下列属于泰勒科学管理理论内容的有（）

A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

4.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则E.柔性经济原则

5.下列属于非正式组织特点的有（）

A.自发性B.内聚性C.不稳定性D.领袖人物作用大E.目的性明确

6.下列属于有效沟通的原则的有（）

A.明确原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.准确性原则

7.下列属于控制过程的基本环节的有（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验

8.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感B.晋升机会C.工作挑战性D.工资待遇E.人际关系

9.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

10.下列属于企业成长战略的有（）

A.密集型成长战略B.一体化成长战略C.多元化成长战略D.稳定型战略E.收缩型战略

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.人际关系理论认为，工人是“经济人”。（）

3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.事业部制组织结构适用于规模较小、产品品种比较单一、市场需求比较稳定的企业。（）

6.非语言沟通包括身体语言、语调、空间距离等，它在沟通中不起重要作用。（）

7.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.领导的本质是影响力。（）

10.企业战略一经制定，就应保持相对稳定，不能随意变动。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述计划工作的程序。

3.简述组织变革的类型。

4.简述控制的必要性。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高管理效率？

2.怎样有效激励员工？

3.领导风格对团队绩效有何影响？

4.企业战略选择应考虑哪些因素？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

解