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基于信息化驱动的汽车修理厂物资流通管理系统创新设计与实践——以红旗汽车修理厂为例

一、引言

1.1研究背景与意义

随着汽车保有量的持续增长，汽车维修行业迎来了蓬勃发展的机遇。汽车修理厂作为汽车后市场的重要组成部分，承担着车辆维修、保养等关键任务，而物资流通管理则是其运营过程中的核心环节。物资流通管理涵盖了物资的采购、入库、存储、出库以及盘点等一系列流程，其管理水平直接影响着修理厂的运营效率和经济效益。

在当前的汽车修理厂中，物资管理现状不容乐观。许多修理厂仍依赖传统的手工记录和人工管理方式，这种方式存在诸多弊端。在物资采购环节，缺乏科学的需求预测和供应商管理机制，导致采购成本居高不下，且时常