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消毒供应中心新绩效方案讨论记录
时间：2023年12月29日
地点：消毒供应中心办公室
参会人员：消毒供应中心全体成员
主持：
纪要整理：
2023年12月29日消毒供应中心召开了关于2024年新绩效方案定稿讨论会，会上成员关于新绩效方案的具体组成以及各班次系数的进行了讨论，纪要整理如下：
一、科内人员绩效工资组成及计算方式：
科内人员的绩效工资按照年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数，按分数进行分配，各项积分比重依照科内管理特点进行了相应的调整。
个人绩效=年资绩效＋工作量绩效＋科内考评绩效
个人分数=年资岗位分数30%＋工作量分数（班次系数）30%＋科内管理40%
年资岗位绩效工资=病区总绩效工资×30%÷科内人员总岗位系数×个人年资系数×（个人实际出勤天数÷应出勤天数）
工作量分数
工作量绩效工资=科室总绩效工资×30%÷科室总工作量积分×个人工作量积分
班别
分数
发放班
0.9
腔镜班
1.1
清洗班
1.1
包装班
1.0
行政班
0.9
消毒班
1.0
（以上分数由科室质控会全员投票得出）
科内考核=科室总绩效工资×40%÷科室考核总分数×个人考核分数
二、科室考核内容组成及分值：
以下为科内考核内容及占比：
考核内容
分值
日常质控
10
安全生产
5
成本控制
5
指令性任务
5
院感控制
5
服务满意度
5
医德医风
5
科室设立区域组长，实际分管事务为：各区域日常工作事务协调，区域质量控制，各区月底质量汇总及反馈，临床科室日常沟通等，在考核上，每月绩效考核得分均为科内人员计算，人人参与计算并知晓考核方案，分为6组，以下为分组名单：
组别
姓名
1
2
3
4
5
6
以上计算方式及分组名单，均已通过全员表决，全体通过，于2024年1月1日起执行。
2023年12月29日
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