综合管理科岗位职责介绍.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/11/14

汇报人:XXXX

综合管理科岗位职责介绍

CONTENTS

目录

01

综合管理科岗位概述

02

各具体岗位的职责

03

岗位工作流程

04

岗位的考核与激励

综合管理科岗位概述

01

科室基本信息

科室成立时间

该科室于2010年成立,多年来不断发展,积累丰富管理经验。

科室人员规模

现有15名专业人员,分工明确,高效协作保障各项工作推进。

科室办公地点

位于公司总部大楼3楼302室,交通便利,方便业务沟通。

科室联系电话

联系电话为010-随时为内外提供服务支持。

科室职能定位

行政管理支持

负责文件起草、会议组织等,如华为综合管理科助力行政高效运转。

资源协调调配

协调人力、物力资源,像阿里综合管理科保障业务顺利开展。

制度建设监督

制定并监督执行规章制度,如腾讯综合管理科维护工作秩序。

各具体岗位的职责

02

行政专员职责

文件资料管理

负责公司文件资料的整理、归档与保管,如合同文档等。

办公用品采购

根据需求采购办公用品,像打印纸、中性笔等保障日常使用。

人事专员职责

员工招聘与筛选

负责发布招聘信息,筛选简历,为公司选拔合适人才,如为技术岗招贤。

员工培训安排

规划并组织员工培训活动,提升员工技能,像开展营销技巧培训。

人事档案管理

妥善管理员工人事档案,确保资料完整准确,如更新员工绩效档案。

财务专员职责

账务处理

负责日常收支记录、凭证制作,如处理公司水电费报销等账务。

财务报表编制

定期编制资产负债表、利润表,为管理层提供财务数据。

税务申报与缴纳

按时完成各类税务申报,如每月申报增值税,确保合规纳税。

财务档案管理

整理和保管财务资料,如装订会计凭证、归档财务报表等。

岗位工作流程

03

日常工作流程

文件资料管理

负责公司文件收发、整理与归档,如合同文档妥善保存。

行政事务协调

协调公司内部行政事务,像安排会议场地、车辆调配等。

特殊事务流程

人员招聘

负责发布招聘信息,筛选简历,邀约面试,如为公司招到合适的技术人才。

员工培训

制定培训计划,组织培训活动,像开展新员工入职培训课程。

档案管理

整理、更新员工档案,确保信息准确,如及时录入员工晋升资料。

岗位的考核与激励

04

考核指标设定

行政管理统筹

负责单位日常行政事务协调,如组织会议、安排接待等,保障运行。

资源分配管理

合理分配单位人力、物力资源,像办公用品采购、人员调配等。

制度建设执行

制定并落实单位各项规章制度,如考勤制度、财务制度等。

激励措施制定

科室成立时间

该科室于20XX年成立,历经多年发展,积累了丰富管理经验。

科室人员构成

由经验丰富的管理人员、专业技术人员等组成高效团队。

科室办公地点

位于公司办公大楼X层,方便与各部门沟通协作。

科室服务范围

涵盖公司行政、后勤等多领域服务,保障公司有序运转。

THEEND

谢谢

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档