人事部绩效考核指标设定与考核方法.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

人事部绩效考核指标设定与考核方法

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在设定绩效考核指标时，以下哪项不属于SMART原则的范畴？（）

A.具体性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可达成性（Achievable）

D.可持续性（Sustainable）

2.以下哪种方法不属于绩效考核指标的定性评估方法？（）

A.360度评估

B.关键事件法

C.平衡计分卡（BSC）

D.强制分布法

3.在中国制造业中，设定员工绩效考核指标时，通常需要特别关注以下哪项指标？（）

A.创新能力

B.团队协作

C.生产效率

D.客户满意度

4.以下哪项是设定绩效考核指标时需要优先考虑的因素？（）

A.公司战略目标

B.员工个人偏好

C.市场竞争状况

D.员工年龄结构

5.在绩效考核指标设定中，以下哪项属于关键绩效指标（KPI）的范畴？（）

A.工作态度

B.工作技能

C.工作效率

D.工作创新

6.在绩效考核方法中，以下哪种方法最适合用于评估团队绩效？（）

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度评估

7.在中国零售行业中，设定员工绩效考核指标时，通常需要特别关注以下哪项指标？（）

A.销售业绩

B.客户服务

C.库存管理

D.员工培训

8.在绩效考核指标设定中，以下哪项属于行为锚定评分法（BARS）的范畴？（）

A.定量指标

B.定性指标

C.关键事件

D.绩效标准

9.在绩效考核方法中，以下哪种方法最适合用于评估员工的工作态度？（）

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.360度评估

10.在绩效考核指标设定中，以下哪项属于平衡计分卡（BSC）的维度？（）

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共10题）

11.在设定绩效考核指标时，以下哪些属于SMART原则的范畴？（）

A.具体性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可达成性（Achievable）

D.相关性（Relevant）

E.时限性（Time-bound）

12.在绩效考核指标的定性评估方法中，以下哪些属于常见方法？（）

A.360度评估

B.关键事件法

C.平衡计分卡（BSC）

D.强制分布法

E.行为锚定评分法（BARS）

13.在中国IT行业中，设定员工绩效考核指标时，通常需要特别关注以下哪些指标？（）

A.项目完成率

B.技术创新能力

C.团队协作

D.客户满意度

E.工作效率

14.在绩效考核方法中，以下哪些方法属于定量评估方法？（）

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度评估

E.行为锚定评分法（BARS）

15.在绩效考核指标设定中，以下哪些属于平衡计分卡（BSC）的维度？（）

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.客户维度

E.创新维度

16.在绩效考核方法中，以下哪些方法最适合用于评估员工的工作态度？（）

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.行为锚定评分法（BARS）

D.360度评估

E.关键事件法

17.在中国金融行业中，设定员工绩效考核指标时，通常需要特别关注以下哪些指标？（）

A.风险控制

B.客户满意度

C.业务拓展

D.团队协作

E.工作效率

18.在绩效考核指标的定性评估方法中，以下哪些属于常见方法？（）

A.360度评估

B.关键事件法

C.平衡计分卡（BSC）

D.强制分布法

E.行为锚定评分法（BARS）

19.在绩效考核方法中，以下哪些方法属于定量评估方法？（）

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度评估

E.行为锚定评分法（BARS）

20.在绩效考核指标设定中，以下哪些属于平衡计分卡（BSC）的维度？（）

A.财务维度

B.学习与成长维度

C.内部流程维度

D.客户维度

E.创新维度

三、判断题（每题2分，共10题）

21.绩效考核指标设定时，应优先考虑员工个人偏好。（）

22.绩效考核指标设定时，应优先考虑公司战略目标。（）

23.绩效考核方法中，360度评估最适合用于评估团队绩效。（）

24.绩效考核指标设定时，应优先考虑市场竞争状况。（）

25.绩效考