2025年大学《会展》专业题库—— 会展供应链管理的跨界合作.docxVIP

2025年大学《会展》专业题库——会展供应链管理的跨界合作

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1.会展供应链管理

2.跨界合作

3.战略联盟

4.利益共享与风险共担机制

二、简答题（每小题10分，共40分）

1.简述会展供应链中主要参与主体及其在跨界合作中的角色。

2.分析推动会展供应链跨界合作的主要动因。

3.比较会展供应链中不同类型的跨界合作模式（如水平、垂直、跨行业）的特点。

4.简述会展供应链跨界合作过程中可能面临的主要挑战。

三、论述题（每小题20分，共40分）

1.结合一个具体的会展案例（如中国国际进口博览会、或者您熟悉的其他大型展会），论述跨界合作是如何提升该展会竞争力与价值的。

2.在数字化时代，探讨大数据、人工智能等新兴技术如何促进会展供应链的跨界合作，并分析其带来的机遇与挑战。

试卷答案

一、名词解释（每小题5分，共20分）

1.会展供应链管理:指对会展活动整个价值链（从策划、宣传、招展/观众组织到现场执行、撤展及后续服务的所有环节）涉及的资源、信息、活动和参与者进行计划、组织、协调、控制和优化，以实现会展目标并获得最佳综合效益的管理活动。其核心在于整合供应链各节点资源，提升整体运作效率和效果。

*解析思路:定义需涵盖会展活动的全价值链、涉及资源信息活动参与者、核心管理活动（计划组织协调控制优化）以及最终目标（实现会展目标、最佳综合效益）。强调资源整合和效率提升是关键。

2.跨界合作:指不同行业、不同所有者、不同层级或不同职能背景的组织或个体，为了实现共同目标或获取特定资源/优势，通过建立伙伴关系、共享资源、协同活动等方式进行的一种合作模式。在会展供应链中，体现为PCO与场馆、搭建商、技术服务商、甚至非传统相关企业（如文旅、科技、媒体）之间的合作。

*解析思路:定义需点明主体来源的多样性（不同行业所有者层级职能）、合作方式（伙伴关系资源共享协同）以及合作目的（实现共同目标获取资源优势）。结合会展供应链背景，举例说明具体合作方。

3.战略联盟:指两个或两个以上拥有独立法人地位的企业或组织，为了达到特定战略目标（如市场扩张、技术创新、资源共享、风险共担等）而通过契约约定形成的暂时性或长期性的合作关系。联盟各方通常保留独立性，但在约定领域进行协作。

*解析思路:定义需突出主体（企业组织）、目的（战略目标）、形式（契约约定、暂时或长期）、特点（保留独立性、约定领域协作）。它是跨界合作的一种具体模式。

4.利益共享与风险共担机制:指在跨界合作中，合作各方根据协议或约定，在合作成果（利益）分配和合作过程中可能出现的损失（风险）承担方面所建立的原则、规则或制度安排。旨在确保合作的公平性、可持续性和激励合作方投入。

*解析思路:定义需明确是跨界合作中的机制、涉及内容（利益分配风险承担）、核心原则（公平性可持续性激励性）。点明其目的是保障合作顺利进行。

二、简答题（每小题10分，共40分）

1.简述会展供应链中主要参与主体及其在跨界合作中的角色。

主要参与主体包括：专业会议组织者（PCO）、场馆运营方、搭建商、设备租赁服务商、展位设计公司、广告与媒体代理、参展商/主办方、观众组织商、物流服务商、技术提供商（如AV设备、在线平台）、政府相关机构、行业协会等。

在跨界合作中，这些主体的角色是多方面的：PCO常作为核心协调者，与场馆、搭建商、服务商等建立合作关系以提供整体解决方案；场馆方与PCO合作确保活动顺利举办，并与搭建商等合作提升硬件服务；搭建商与PCO、设计公司合作提供展位建设服务；技术服务商与PCO、场馆合作提供活动所需的技术支持；参展商可能与PCO合作进行市场推广，与搭建商合作布置展位；政府机构可能与PCO合作进行政策支持与市场推广；媒体则与PCO或主办方合作进行宣传报道。跨界合作使得各主体能够整合资源、分摊成本、分担风险、提升服务能力。

*解析思路:先列出核心主体，然后分别阐述其在合作中的通用角色（如协调、服务提供、资源整合），并举例说明不同主体间具体的合作模式，最后总结跨界合作带来的整体效益。

2.分析推动会展供应链跨界合作的主要动因。

推动会展供应链跨界合作的主要动因包括：一是资源互补与能力互补。单个主体资源（如资金、技术、渠道、品牌）和能力有限，通过合作可以获取所需资源，弥补自身短板，实现优势互补。二是市场机会拓展。跨界合作有助于接触新的客户群体、进入新市场、开发新产品或服务，扩大市场份额。三是成本降低与效率提升。通过合作分担固定成本（如场馆租赁、大型