2026年采购师（一级）（采购基础知识）自测试题及答案.docVIP

2026年采购师（一级）（采购基础知识）自测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.采购管理的首要目标是（）。

A.保证采购质量

B.控制采购成本

C.满足企业生产经营需要

D.提高采购效率

2.以下哪种采购方式适用于紧急采购情况？（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

3.采购预算编制的基础是（）。

A.市场需求预测

B.企业战略目标

C.历史采购数据

D.供应商报价

4.采购绩效评估的核心指标是（）。

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购合规性

5.供应商管理的重点是（）。

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商关系维护

D.以上都是

6.采购风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

7.以下哪种采购合同类型风险最大？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.总价加激励费用合同

8.采购谈判的核心是（）。

A.价格谈判

B.条款谈判

C.合同谈判

D.利益谈判

9.采购信息管理的目的是（）。

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化采购决策

D.以上都是

10.采购成本控制的关键环节是（）。

A.采购预算编制

B.供应商选择

C.采购价格谈判

D.采购合同管理

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.采购管理的主要内容包括（）。

A.采购计划制定

B.采购供应商选择

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

E.采购风险管理

2.以下属于采购成本的有（）。

A.采购价格

B.运输成本

C.检验成本

D.库存成本

E.缺货成本

3.采购绩效评估的方法有（）。

A.历史绩效法

B.预算或标注绩效法

C.同业平均绩效法

D.目标绩效法

E.综合评估法

4.供应商评估的内容包括（）。

A.供应商的产品质量

B.供应商的交货期

C.供应商的价格

D.供应商的售后服务

E.供应商的信誉

5.采购谈判的原则包括（）。

A.合作原则

B.互利原则

C.合法原则

D.诚信原则

E.妥协原则

三、简答题（总共3题，每题10分）

1.简述采购管理的重要性。

2.说明采购预算编制的步骤。

3.阐述采购风险管理的主要措施。

四、案例分析题（总共1题，每题20分）

某企业在采购一批原材料时，与供应商签订了采购合同。合同约定：采购数量为100吨，单价为5000元/吨，交货期为30天。在合同执行过程中，供应商因生产设备故障，未能按时交货，延迟了10天。经协商，供应商同意支付违约金50000元。同时，由于原材料延迟到货，导致企业生产线停工10天，造成直接经济损失200000元。

问题：

1.分析供应商违约对企业造成的影响。

2.企业应如何加强采购合同管理，以避免类似情况的发生？

五、论述题（总共1题，每题20分）

论述如何提高采购效率与降低采购成本。

答案：

一、1.C2.C3.A4.B5.D6.A7.B8.D9.D10.C

二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCD

三、1.采购管理的重要性：保障企业生产经营的正常进行；降低企业成本；保证产品质量；促进企业与供应商的良好合作等。

2.采购预算编制步骤：明确企业战略目标；进行市场需求预测；分析历史采购数据；确定采购预算指标；编制采购预算草案；审核与调整采购预算。

3.采购风险管理措施：风险识别；风险评估；风险应对（风险规避、风险降低、风险转移、风险接受）；风险监控。

四、1.供应商违约对企业造成的影响：延迟交货影响企业生产线正常运行，导致停工10天，造成直接经济损失200000元；虽供应商支付了违约金50000元，但仍给企业带来较大经济损失，同时可能影响企业后续生产计划和市场供应。

2.企业加强采购合同管理避免类似情况发生的措施：在合同签订前，对供应商进行全面评估，确保其具备按时、按质、按量供货的能力；明确合同中的违约责任和赔偿条款，加大违约成本；加强合同执行过程中的监控，及时掌握供应商的生产和交货情况，发现问题及时沟通协商解决；建立供应商信用档案，对违约供应商进行记录和惩戒，降低再次合作风险。

五、提高采购效率与降低采购成本可从以下方面着手：优化