宽沟3#楼与报告厅内装施组.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z第一章编制依据 1

第二章工程概况 1

一、工程简介 1

二、工程特点 2

第三章施工部署 2

一、组织机构 2

二、施工部署 6

三、劳动力组织 8

四、施工目标 9

五、施工现场总平面布置 9

第四章施工准备 10

第五章主要施工方法 11

一、拆除工程 11

二、装饰工程 12

（一）墙面壁纸工程 12

（二）墙面涂料工程 14

（三）墙面瓷砖工程 15

（四）墙面木饰面板工程 17

（五）石膏板吊顶工程 19

（六）地毯地面工程 21

（七）油漆工程 24

（八）木门工程 26

（九）防水工程 31

（十）脚手架工程 32

三、水电工程 33

（一）灯具、开关插座安装 34

（二）卫生洁具安装 37

四、雨季施工措施 38

第六章施工进度计划安排及工期保证措施 39

一、施工进度计划安排 39

二、工期保证措施 40

第七章主要技术、质量保证措施 41

一、技术管理措施 41

二、质量保证措施 43

第八章新工艺、新技术与科技推广应用措施 45

第九章降低成本的措施 45

第十章安全、消防、保卫管理措施 47

一、安全措施 47

二、消防、保卫管理措施 48

第十一章环境保护及文明施工措施 49

第十二章分项工程成品具体保护措施 50

第一章编制依据

1.业主提供的施工图纸；

2.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；

3.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；

4.民用建筑工程室内环境污染控制规范；（GB50325-2001）；

5.建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）；

6.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；

7.建筑防火设计规范（GBJ16-87）；

8.建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）；

9.建设工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）

10.建筑工程质量监督管理规定；

11.建设项目（工程）竣工验收办法；

12.建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）；

13.北京市建设工程施工现场消防安全管理办法；

14.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；

15.根据现场考察获得的实际情况；

16.公司ISO9001的质量手册及ISO14001-96的环境管理手册和程序文件；

17.根据现场考察获得的施工情况。

第二章工程概况

一、工程简介

北京宽沟招待所报告厅与三号楼改造工程位于怀柔水库西南面的北京市政府宽沟招待所内。本工程属于装修改造工程，其中三号楼共二层，使用功能主要为客房；报告厅一层，局部二层，主要功能为会议及配套设施。

本工程三号楼改造主要是客房及走廊部分，所用装饰材料主要是地毯、壁纸、乳胶漆涂料等，体现客房温暖、舒适特点。报告厅装饰除部分地面不作变动外，按照使用功能要求对其他部分均作了不同程度的修正，工程整体完工后将给人耳目一新的感觉。

二、工程特点

本工程地处北京市怀柔区，距离市区较远，且部分路段为盘山公路，材料运输较为困难。工程位于市政府招待所院内，施工期间要达到不扰民、不破坏周边环境。本工程为拆除改造工程，项目管理人员对拆除垃圾的清运以及拆除过程中所遇到的新情况均应有所准备。因此，对施工技术、施工组织、进度计划、施工运输、成品保护、文明安全施工以及噪声控制、粉尘污染等都提出了很高的要求。

第三章施工部署

一、组织机构

1.依据项目法施工，组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部的技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司ISO9001质量体系标准、ISO14001环境体系标准和公司行政管理制度，合理地组织人、财、物等生产要素，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，确保交给业主一个满意的建筑艺术精品。

管理机构体系图：

施工队（班组）

施工队（班组）

项目经理

总工程师

安全员

）

质检员

技术员

计划员

预算员

材料员

公司质量、技术部

副经理

各专业工程师

2.项目经理部主要人员职责：

（1）项目经理

a.法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。

b.执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。

c.依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。

d.领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签