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残疾员工安置政策

一、企业层面在残疾员工安置中的主体责任与实施路径

企业作为安置残疾员工的核心主体，其内部制度构建、岗位开发与企业文化建设直接关系到安置工作的成效与可持续性。企业需超越简单的合规性要求，将残疾员工视为重要的人力资源，通过系统性的规划与管理，充分发挥其潜能，实现企业与员工的共同发展。

（一）岗位设计与工作环境的人性化适配

岗位设计是安置残疾员工的首要环节。企业需进行细致的工作分析，对现有岗位的任务、职责、工作环境及所需体能、技能进行重新评估，识别出哪些岗位可以通过工作重组、任务简化或技术辅助手段进行适应性改造。例如，对于需要长时间站立或频繁移动的岗位，可以考虑

特种工作操纵证持证人

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