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备品备件管理制度

备品备件管理制度

（一）备品备件管理的基本原则与组织架构

备品备件管理是保障企业设备稳定运行、减少停机时间、控制维护成本的重要基础性工作。建立科学合理的管理制度，首先需要明确其基本原则，并构建清晰的组织架构，确保管理活动有章可循、责任到人。备品备件管理应遵循以下核心原则：首先是计划性原则，即所有备品备件的需求预测、预算编制、采购存储及领用都应基于对设备运行状况、维护历史及故障规律的周密计划，避免盲目性和随意性。其次是经济性原则，在保障供应的前提下，追求库存成本的最小化，通过合理的库存控制策略，平衡库存持有成本与缺货风险。再次是准确性原则，确保备品备件从编码、规格描述、数量到