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针织车间主管管理能力考试试卷及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在针织车间管理中，以下哪项不属于主管的核心职责？

A.生产计划的制定与执行

B.车间设备的日常维护

C.员工的绩效考核与激励

D.原材料的采购与库存管理

2.针织车间出现质量问题时，主管应首先采取的措施是？

A.直接对员工进行批评

B.调查问题原因并制定改进方案

C.将问题上报给上级领导

D.减少生产任务以避免问题扩大

3.以下哪项是针织车间现场管理的重要工具？

A.SWOT分析法

B.5S管理法

C.PERT图

D.平衡计分卡

4.在针织车间管理中，以下哪项属于人力资源管理的范畴？

A.设备的维护与保养

B.员工的招聘与培训

C.生产线的布局设计

D.原材料的采购与质量控制

5.针织车间中，以下哪项是导致生产效率低下的主要原因？

A.设备故障率高

B.原材料质量差

C.员工技能不足

D.生产计划不合理

6.在针织车间管理中，以下哪项是安全生产的重要措施？

A.减少安全培训次数

B.提高员工加班频率

C.定期进行安全检查与演练

D.降低安全设备投入

7.以下哪项是针织车间成本控制的关键环节？

A.原材料的采购价格

B.生产线的布局设计

C.设备的维护成本

D.员工的工资福利

8.在针织车间管理中，以下哪项是团队建设的重要方法？

A.严格执行考勤制度

B.定期组织团队活动

C.减少员工沟通频率

D.对员工进行惩罚式管理

9.针织车间中，以下哪项是影响产品质量的关键因素？

A.原材料的质量

B.设备的精度

C.员工的操作技能

D.生产环境的温湿度

10.在针织车间管理中，以下哪项是持续改进的重要手段？

A.固守现有管理方法

B.定期进行PDCA循环

C.减少员工培训投入

D.对问题进行一次性解决

二、多选题（每题3分，共10题）

1.针织车间主管应具备哪些核心能力？

A.生产计划与调度能力

B.人力资源管理能力

C.质量控制能力

D.成本控制能力

E.安全生产管理能力

2.针织车间中，以下哪些因素会影响生产效率？

A.设备的维护状况

B.员工的操作技能

C.生产计划的合理性

D.原材料的供应情况

E.生产环境的温湿度

3.针织车间中，以下哪些措施有助于提高产品质量？

A.加强员工的技能培训

B.提高设备的精度

C.优化生产流程

D.加强原材料的检验

E.定期进行质量检查

4.针织车间中，以下哪些属于安全生产的管理措施？

A.定期进行安全检查

B.加强员工的安全培训

C.配备必要的安全设备

D.制定应急预案

E.减少安全演练频率

5.针织车间中，以下哪些因素会影响生产成本？

A.原材料的采购价格

B.设备的维护成本

C.员工的工资福利

D.生产线的布局设计

E.生产计划的合理性

6.针织车间中，以下哪些方法有助于加强团队建设？

A.定期组织团队活动

B.加强员工沟通

C.实行绩效考核

D.提供职业发展机会

E.减少员工之间的交流

7.针织车间中，以下哪些属于现场管理的工具？

A.5S管理法

B.看板管理法

C.流程图

D.标杆管理法

E.平衡计分卡

8.针织车间中，以下哪些属于人力资源管理的范畴？

A.员工的招聘与培训

B.员工的绩效考核

C.员工的薪酬管理

D.员工的劳动关系管理

E.员工的职业生涯规划

9.针织车间中，以下哪些措施有助于提高生产效率？

A.优化生产流程

B.提高设备的利用率

C.加强员工的技能培训

D.减少生产中的浪费

E.实行自动化生产

10.针织车间中，以下哪些属于持续改进的手段？

A.PDCA循环

B.根本原因分析

C.价值流图

D.六西格玛管理

E.减少问题解决次数

三、判断题（每题1分，共20题）

1.针织车间主管的主要职责是确保生产计划的完成。（正确）

2.针织车间中，设备故障是导致生产效率低下的唯一原因。（错误）

3.5S管理法是针织车间现场管理的重要工具。（正确）

4.针织车间中，员工的操作技能对产品质量没有影响。（错误）

5.针织车间中，安全生产管理是主管的重要职责。（正确）

6.针织车间中，成本控制是主管的核心任务之一。（正确）

7.针织车间中，团队建设是主管的重要工作。（正确）

8.针织车间中，生产计划的合理性对生产效率没有影响。（错误）

9.针织车间中，原材料的供应情况对生产效率没有影响。（错误）

10.针织车间中，生产环境的温湿度对产品质量没有影响。（错误）

11.针织车间中，设备的维护状况对生产效率没有影响。（错误）

12.针