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上半年系统集成项目的管理工程师真题及答案(am、pm).doc

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.敏捷开发方法中，哪个角色负责确保项目按计划进行？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.客户

3.以下哪个工具不是项目管理工具？()

A.MicrosoftProject

B.Jira

C.Visio

D.Trello

4.在项目风险管理中，以下哪个是风险应对策略？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险监控

D.风险规避

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

6.在项目管理中，以下哪个是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

7.在项目进度管理中，以下哪个工具用于跟踪项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.Fishbone图

D.SWOT分析

8.在项目团队管理中，以下哪个不是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队培训

C.项目评审

D.团队协作

9.在项目采购管理中，以下哪个是采购管理计划的内容？()

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.项目预算

D.项目进度

10.在项目收尾阶段，以下哪个不是项目收尾的活动？()

A.项目总结

B.项目验收

C.项目预算调整

D.项目文档归档

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.自我组织团队

C.持续学习

D.短期交付

E.灵活调整

12.在项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的工具和技术？()

A.WBS（工作分解结构）

B.关键路径法

C.活动排序

D.风险评估

E.项目预算

13.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键过程组？()

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

E.项目收尾

14.在项目管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通格式

E.沟通预算

15.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.项目范围

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘三重制约’是指范围、时间和______。

17.在敏捷开发中，______负责确保项目按敏捷原则进行。

18.在项目管理中，______用于识别项目中的风险。

19.项目管理计划中，______定义了如何进行项目沟通。

20.在项目质量管理中，______用于确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，WBS（工作分解结构）只能用于大型项目。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法中，产品负责人（ProductOwner）负责制定项目目标。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择完全取决于风险发生的概率。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量越多，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理中，质量保证过程发生在项目执行阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的迭代和增量的概念及其区别。

27.在项目风险管理中，如何识别潜在风险并评估其影响和概率？

28.简述项目管理计划的主要组成部分及其作用。

29.在项目管理中，如何确保项目团队的高效协作？

30.简述项目收尾阶段的主要任务及其重要性。

上半年系统集成项目的管理工程师真题及答案(am、pm).doc

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】启动阶段是确定项目范围和目标的关键阶段，它包括项目立项、定义项目范围和目标等。

2.【答案】B

【解析】ScrumMaster在敏捷开发中负责确保项目按计划进行，包括促进团队沟通、消除障碍等。

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