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VC如何评估创业项目

2021/10/101

主要内容案例分析项目评估的要点项目评估的方法项目投资后的管理[ImageInfo]www.wizdata.co.kr-Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.2021/10/102

我们的事业是什么？?谁是我们的客户？客户需要什么？?我们要追求什么样的结果？?我们的计划是什么？?

这五个问题融汇了管理大师德鲁克先生60多年为众多世界知名企业做顾问咨询的经验。德鲁克把企业的战略规划简化为一个决策者可以马上使用的管理工具。使用这个工具，可以解决您的企业为什么存在，如何定位，如何制定长期目标和短期目标，如何取得卓越成效等一系列决策问题。2021/10/103

应当设立企业目标的八大领域创新市场营销人力资源财力资源物力资源生产力社会责任利润需求2021/10/104

项目评估要点对过去和现在情况的评估对未来情况的评估全面评估一、项目基本情况 二、项目的管理和人力资源 三、项目的业务与技术四、行业及市场（1）五、项目的财务简况四、行业及市场（2）六、项目的发展规划七、融资简介八、 项目亮点分析项目评估2021/10/105

项目基本情况介绍项目地址：注册地址、经营地址基本情况行业许可/环保/消防/安全生产情况组织架构：管理上的架构股权结构：股东人数、股东的背景公司性质：有限公司、股份公司、内资企业、合资企业资本情况：注册资本、投资资本2021/10/106

Clicktoedittitlestyle项目基本情况特别关注股权结构关联方及其关联交易历史沿革同业竞争股权结构上一定要有相对控股的股东，不希望出现类似“真功夫”式创业股东平均的股权结构，容易产生公司控制权的纠纷公司每一次的增资、股权转让、治理结构是否符合《公司法》和其他国家的相关法律法规规定。（无抽逃出资）关联方是能对公司经营产生影响的个人、企业。影响了公司的独立性同业竞争会影响到公司的盈利的稳定性特别关注2021/10/107

管理和团队管理的情况人力资源管理制度建设情况：合理健全的制度是公司持续经营的基础标准化管理情况：标准化管理是产品或服务质量的保证。团队管理情况：价值观、沟通机制、培训体系、团队的协作性、公司人员构成情况：(学历构成/知识结构构成。部门分布情况),团队建设情况员工的稳定性员工的凝聚力员工的福利经营团队背景不同的人经营同一件事情的结果是不一样的。团队人员的经历：有相当的阅历能经营好公司团队人员行业的背景2021/10/108

产品与技术情况产品或服务技术的先进性产品的用途功能特点主要的应用专利和非专利软件著作权正在研发的成果技术的创新机制生产或服务情况主要生产场地生产设备及生产能力工艺流程生产的模式质量控制情况2021/10/109

销售情况定价模式销售管理模式固定价格模式：目前比较少这种方式成本加成的方式：这种定价方式较多，也较易转移风险。收取一定的服务费的方式：服务行业应用的多。营销管理制度销售团队管理情况保持老客户的措施开拓新客户的措施产品销售情况销售量：分类的销售量销售金额：分类的销售额销售的区域：华东、华南、华北等。区域拓展能力主要的服务行业主要的客户情况：客户的群体分析、客户的集中度，对大客户的依赖情况2021/10/1010

行业与市场所处行业情况市场需求分析行业简介：让不熟悉行业的人了解行业行业的产业政策：国家近几年出台的相关产业政策行业的发展情况：国内、国外的发展情况：了解发展历史，了解发展的趋势上下游行业的发展情况、趋势所属行业的发展趋势市场需求和市场容量预测：行业协会调研分析报告，专门的市场调研报告分析数据行业进入的壁垒专利技术、配方形成进入门槛生产工艺：经验、成本等影响产品的认证：行业的技术标准、行业需要的认证体系客户关系：客户的稳定性、更换的难度2021/10/1011

行业竞争状况分析（波特的五力量模型分析）行业与市场行业内企业分析劣势国外同行业情况国内同行业情况：应用领域、客户群、销售区域、产能等对比分析资本技术人才产能竞争优势市场占有率行业地位客户的响应能力客户群体区位分析2021/10/1012

财务分析财务状况分析成长性分析资产、负债情况：资产的规模、变动情况；资产的权属情况应收账款管理情况固定资产投资情况资产负债率资金周转情况：销售货款、采购货款的结算方式显示稳定的盈利能力销售收入的成长性净利润的成长性盈利能力分析产品的销售毛利率：一般希望销售毛利率高