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系统集成部岗位职责和任职要求

一、系统集成部职责

系统集成部是一个在掌握行业用户具体信息基础上，依据用户需求，以系统高度为用户提供全方面系统处理方案（包含系统模式、技术路线和运作方案），并对项目售前、建设、售后过程进行统一管理职能部门。系统集成部管理含有严密科学性和较高技术性，它是为用户发明安全、文明、舒适、方便工作环境和生活环境基础保障和坚强后盾，是反应企业服务水准、良好形象和社会声誉关键标志，是企业实现最终经济目标关键部门之一。

关键职责范围：

1、关键业务对象：集成控制系统、IT应用系统（含软硬件应用系统、网络系统等）、楼宇弱电系统、视频监控系统、及其它自动化智能化控制系统项目。

2、关键工作内容：负责上述系统商务及技术谈判，系统布署及软硬件系统集成施工、调试、运维和故障检修，和上述关键工作相关辅助工作。

3、管理职责：

部门内：负责和项目相关各项事务管理，包含：市场拓展和商务管理、资质管理、项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料管理、施工器具管理、后期运维管理，和项目队伍建设。

和财务资产部之间：帮助财务资产部实施项目预算和项目账务管理

和综合管理部之间：帮助综合管理部完成商务协议签署、设备采购和验收。

和软件开发部之间：向软件开发部反馈用户信息、帮助其完成软件开发、用户测试和最终布署。

二、系统集成部各工作岗位及职责

（一）系统集成部经理（副经理）岗位职责

组长（副组长）

1、组长对项目标安全负总体责任，负责项目标各项工作安排及计划。

负责组织开展项目谈判、施工、售后管理。

负责抓好系统集成部队伍建设，形成讲团结、重实效友好团体。

总体负责全部项目管理，确保企业建设项目标工程质量和预算控制，符合并确保完成企业整年工程项目目标要求。

负责制订培训计划，定时开展对本部门职员业务培训。

负责监督、检验、指导本部门职员工作，定时对本部门各岗位进行考评。

负责洽谈、监督、管理、验收企业工程项目标施工委托。

（二）系统集成部高级工程师岗位职责

在部门经理领导下，服从工作安排，管理参与工程项目标职员和所辖设备。

在部门经理领导下负责项目技术洽谈和技术方案编制审定。

制订项目施工组织总体方案和技术路线，指导项目工程师完成施工组织设计和技术方案编制。

经部门经理授权，并报企业领导审核经过后，以项目责任人身份，全方面负责工程技术管理及现场组织施工工作：包含负责工程项目标施工组织、施工签证、技术施工、设计变更、工程款支付审查审核和办理工作。

负责项目外包工程技术洽谈、监督并验收施工。

负责项目各类图纸和资料审核，并牵头组织对已建成工程项目标完工验收、资料审查、整理、收编、归档管理工作。

参与企业组织高级培训。

制订本部职员培训内容，实施培训计划，指导、培养本部专业技术人员新技术学习和应用实践。

（二）系统集成部工程师岗位职责

在高级工程师领导下，服从工作安排，帮助管理工程项目实施。

在高级工程师指导下完成项目技术编制、校核。

在高级工程师指导下负责制订并监督实施项目施工组织和技术方案。

经高级工程师授权，以现场责任人身份负责项目现场施工,并帮助高级工程师，参与项目技术管理。

参与项目外包工程技术洽谈，帮助高级工程师对外包工程进行监督并验收施工。

负责和企业内其它业务部门进行业务联络。

负责项目各类图纸和资料编制、校核、分类，帮助高级工程师完成已建成工程项目标完工验收等各项工作。

参与企业组织高级培训。

（三）系统集成部技术员岗位职责

在本部工程师领导下，对参与项目标施工人员和施工设备进行管理。

监督并实施技术施工，指导施工人员根据工作指令和相关规程进行工作。

监督实施项目标工作指令和工作进程，跟进工程各分项任务作业情况。

做好项目标技术档案等原始资料搜集，配合业主或监理完成单元工程验收和统计，做好维修保养统计等原始统计。

负责监督、跟进相关外包工程进展情况。

参与企业内部和本部组织技术学习和培训，主动参与技术和安全生产等业务知识交流。

立即反馈常见物料、维修件、工具等材料品质和数量情况。

实施售后运行保养和故障维修。

（四）系统集成部安全专责岗位职责

在部门经理领导下，服从工作安排，尽职尽责完成本职员作。

制订并实施本部职员安全教育计划，负责安全教育宣传。

负责安全防护设施及用具统计发放管理。

负责检验、监督实施施工组织设计中安全方法，并负责向作业人员进行安全技术交底。

检验施工现场安全防护方法、电缆管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全要求和标准。如发觉施工现场有不安全隐患，应立即提出改善方法，督促实施并对改善后设施进行检验验收。对不改善，提出处理意见，报项目责任人处理。

正确填写施工现场安全方法检验情况和安全生产月报，定时提出安全生产情况分析汇报和意见。

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