高新关键技术企业自我评价报告.docVIP

企业自我评价汇报

一、企业基础情况。

企业关键从事建筑垃圾处理，并利用建筑垃圾生产免烧砖系列产品，实现资源综合利用，经营业务符合国家产业政策发展方向。

企业注册资本:叁佰万元

企业法定代表人：XX

企业住所：XX省XX州XX市XX路

企业工商登记注册号：

企业经营范围：

企业正不停规范和加强管理，完善企业内部治理结构。本着“精简、高效、效能”标准，建立了经营部、生产部、财务部、办公室等4个部门，引进、培养了一大批生产、技术、管理人才。

企业以产业为主导向，科技为支撑，人才为基础，机制作动力，效益为目标，诚信作保障，把建筑垃圾变废为宝，利国利民，努力为建设生态经济作出贡献。

思绪决定出路，诚信铸就财富以最好产品提供给您，以最优质服务伴随您事业发展，让我们携手并肩，共创美好未来！

二、企业创新、高新技术特征总结

我企业主导产品是环境保护型建筑垃圾免烧砖，是利用废弃建筑垃圾综合回收再利用生产出来，是建筑垃圾再生产品，在建筑垃圾处理过程中采取了本企业“XX”专利，克服了现有建筑垃圾处理技术不足。有效去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物，其自带除铁器还能够将其中金属物除去，这些金属物还能够回收再利用，大大提升了建筑利用率，使我企业对建筑垃圾资源综合率达成了87.92%。我企业主导产品环境保护型建筑垃圾免烧砖生产过程免蒸、免烧，是经过振动一次成型，无废气、废料、废渣等废弃物排出，生产耗能低，生产过程中不产生二次污染，绿色环境保护。

环境保护型建筑垃圾免烧砖产品属于《国家关键支持高新技术领域》第七条“资源和环境”中（三）固体废弃物处理和综合利用技术中（4）建筑垃圾处理和资源化技术。（三）固体废弃物处理和综合利用技术。企业属于《产业结构调整指导目录中》三其它激励类中（一）环境保护和资源综合利用(41)再生资源回收利用产业化。

三、企业研发活动

企业以产业为主导向，科技为支撑，人才为基础，机制作动力，效益为目标，诚信作保障。至企业成立以来不停投入研发经费，招纳人才提升我企业技术水平，成立研发小组、技术中心，并配置了自己试验室和相关设备。三年来开展了大量新工艺和新产品研发，立项2项（两项均为省科技项目），累计研发费用169.53万元。

表一研发项目情况表

序号

项目名称

起止年期

研发费用（万元）

1

XX项目

8月—12月

105.51

2

XX项目

7月—6月

64.02

四、对照《高新技术企业认定管理措施》、《高新技术企业认定管理工作指导》自我评价

（一）科技人员情况

企业现在职员30人，管理人员9人，占职员总人数30%，研发人员10人，占职员总数33.3%。管理人员中本科1人；专科2人。研究开发人员10人：高级职称2人，本科4人，大专3人。企业管理人员中大部分有多年管理经历，管理经验丰富，企业研究开发人员含有对应职称和资质，研发人员年轻化，含有较强开发能力和发明能力。

（二）近三年研发费用投入情况

表二年研发费用投入表（单位：万元）

年度

项目

累计

研究开发费用投入额（内、外部）

38.77

74.36

56.4

169.93

营业总收入

608

1185

776

2569

研究开发费用占营业收入百分比

6.38%

6.28%

7.27%

6.6%

（三）上年度高新技术产品收入说明

表三高新技术产品收入表（单位：万元）

年度

项目

营业收入

776

高新技术产品收入

774

高新技术产品收入占总收入百分比

99.74%

（四）企业拥有知识产权数

表四企业拥有知识产权情况表

序号

授权项目名称

专利号

专利类型

取得方法

1

XX

XX

实用新型专利

自主研发

2

XX

XX

发明专利

自主研发

（五）企业科技转化能力

表五近三年企业科技结果转化表

序号

结果名称

结果起源

转化时间

转化形式

证实材料

1

混凝土多孔砖

自主研发

1月

产品

检验汇报

2

混凝土实心砖

自主研发

4月

产品

检验汇报

3

建筑垃圾再生混凝土实心砖

自主研发

9月

产品

检验汇报

4

产品质量管理细则

自主研发

10月

细则

管理细则

（六）研究开发组织管理水平

1、制订项目管理制度。

为了提升企业科技水平、创新能力、组织实施能力，企业制订了《科研项目立项管理制度》，明确了立项项目标步骤和管理。企业组织结构健全，设有生产部、财务部、经营部、行政部、技术中心。人员机构合理，制度健全。

2、设有专门科研机构。

为了提升企业关键竞争力，推进技术进步，结合企业实际，经董事会研究决定建立起