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2025年管理类专转本题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心职能是（B）。

A.计划与控制

B.计划、组织、领导和控制

C.组织与领导

D.领导与控制

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（C）。

A.生理需求

B.安全需求

C.自我实现需求

D.社交需求

3.组织结构中，集权式结构的优点是（A）。

A.决策效率高

B.员工参与度高

C.沟通渠道多

D.创新能力强

4.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工满意的因素是（A）。

A.激励因素

B.保健因素

C.政策因素

D.环境因素

5.在SWOT分析中，代表组织内部的劣势的是（B）。

A.机会

B.劣势

C.威胁

D.强势

6.根据期望理论，影响员工工作动机的因素是（C）。

A.工作环境

B.工作内容

C.效价和期望

D.工作压力

7.在决策过程中，属于理性决策模型的步骤是（A）。

A.确定目标、寻找方案、评估方案、选择方案

B.确定目标、评估方案、选择方案、实施方案

C.寻找方案、评估方案、选择方案、实施方案

D.确定目标、寻找方案、选择方案、实施方案

8.根据公平理论，员工会通过比较（A）来评估自己的工作满意度。

A.自己的投入与产出比、他人的投入与产出比

B.自己的投入与产出比、组织的投入与产出比

C.他人的投入与产出比、组织的投入与产出比

D.自己的投入比、他人的产出比

9.在项目管理中，关键路径是指（B）。

A.最长的工作路径

B.决定项目总工期的路径

C.最短的工作路径

D.最容易完成的工作路径

10.根据波特五力模型，威胁最大的竞争力量是（C）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括（ABCD）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.马斯洛的需求层次理论包括（ABCD）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.组织结构的基本类型包括（ABCD）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

4.赫茨伯格的双因素理论包括（AB）。

A.激励因素

B.保健因素

C.政策因素

D.环境因素

5.SWOT分析中的要素包括（ABCD）。

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

6.期望理论的主要因素包括（ABC）。

A.效价

B.期望

C.行为

D.环境

7.理性决策模型的步骤包括（ABCD）。

A.确定目标

B.寻找方案

C.评估方案

D.选择方案

8.公平理论的主要内容包括（AB）。

A.自己的投入与产出比

B.他人的投入与产出比

C.工作环境

D.工作内容

9.项目管理的主要过程包括（ABCD）。

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

10.波特五力模型包括（ABCD）。

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理的本质是决策。（√）

2.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最高层次的需求。（×）

3.集权式结构的缺点是决策效率低。（×）

4.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素可以导致员工满意。（×）

5.SWOT分析中的机会是指组织外部的有利条件。（√）

6.期望理论中，效价是指员工对目标的重视程度。（√）

7.理性决策模型适用于所有类型的决策。（×）

8.公平理论中，员工会通过比较自己的投入与产出比来评估工作满意度。（√）

9.关键路径是项目管理中最长的工作路径。（√）

10.波特五力模型中，替代品的威胁是指其他产品的竞争。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定目标并制定实现目标的策略；组织是指安排资源并建立组织结构；领导是指激励和指导员工；控制是指监控进展并纠正偏差。

2.简述马斯洛的需求层次理论。

答：马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求和自我实现需求。生理需求是基本的生命需求，安全需求是保障生命安全的需求，社交需求是建立人际关系的需求，自我实现需求是追求个人潜能实现的需求。

3.简述SWOT分析的基本要素。

答：SWOT分析的基本要素包括优势、劣势、机会和威胁。优势是指组织内部的积极因素，劣势是指组织内部的消极因素，机会是指组织外部的有利条件，威胁是指组织外部的不利条件。

4.简述项目管理的主要过程。

答：项目管理的主要过程包括启动、计划、执行和收尾。启动是指