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企业会议纪要模板范例

会议纪要

会议名称：[例如：XX公司X季度经营分析会/关于XX项目推进协调会/XX部门周例会]

会议时间：YYYY年MM月DD日(星期X)HH:MM-HH:MM

会议地点：[例如：公司X号会议室/XX线上会议平台（会议ID：XXX）]

主持人：[姓名][职务，可选]

记录人：[姓名][职务，可选]

参会人员：[姓名1]（[部门/职务，可选]）、[姓名2]（[部门/职务，可选]）、[姓名3]（[部门/职务，可选]）……（建议注明部门及职务，方便后续查阅与对接）

缺席人员：[姓名]（[部门/职务，可选]，缺席原因：[例如：因公外出/病假/事假]）（如有）

会议主题：[简要概括本次会议的核心议题或目的，例如：讨论XX项目进度滞后问题及解决方案，审议XX制度修订草案]

会议议题：（可根据会议议程列出1、2、3……项具体议题）

1.[议题一，例如：关于XX项目当前进展情况及面临挑战的汇报]

2.[议题二，例如：讨论并确定XX市场推广方案的预算与执行计划]

3.[议题三，例如：审议《XX公司员工行为规范（修订稿）》]

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会议主要内容与决议：

（这是会议纪要的核心，需清晰、准确地记录各议题的讨论情况、关键发言要点、达成的共识、形成的决议以及存在的分歧（如有）。建议按议题顺序逐项记录。）

议题一：[重复议题一内容]

*汇报/发言要点：

*[张三]（[技术部经理]）：就XX项目当前进度进行了汇报，指出目前在[具体环节A]和[具体环节B]存在滞后，主要原因包括[原因1]、[原因2]。

*[李四]（[采购部专员]）：补充说明因[外部供应商问题]导致[某物料]延迟交付，影响了[具体环节A]的推进。

*讨论情况：

*与会人员就滞后原因进行了分析，[王五]（[项目经理]）提出可考虑[临时替代方案C]以缓解[具体环节A]的压力。

*针对[原因2]，[赵六]（[人力资源部]）表示将协助协调[相关资源]。

*达成共识/决议：

1.由[张三]牵头，[技术部]在X月X日前评估[临时替代方案C]的可行性及风险，并提交书面报告。

2.[李四]负责与[外部供应商]进行紧急沟通，要求其在X月X日前明确[某物料]的最终交付时间，并同步至[项目经理王五]。

3.[王五]负责重新梳理项目计划，调整后续节点，确保整体项目在[原定总工期]内完成，并于X月X日前更新项目甘特图。

议题二：[重复议题二内容]

*汇报/发言要点：

*[钱七]（[市场部主管]）介绍了XX市场推广方案的初步构想，包括[推广渠道A]、[推广渠道B]及预估费用[XX万元]。

*讨论情况：

*与会人员对推广方案的预算构成进行了细致讨论，[孙八]（[财务部总监]）对[推广渠道A]的投入产出比提出疑问，建议进一步细化测算。

*[周九]（[销售部经理]）建议增加[推广渠道C]，认为其更符合目标客户群体的触达习惯。

*达成共识/决议：

1.[钱七]根据本次讨论意见，对XX市场推广方案进行优化，重点调整[推广渠道A]的预算分配，并补充[推广渠道C]的方案及预算，于X月X日前提交修订后的方案及详细预算表。

2.方案修订完成后，提交[总经理办公会]审议。若审议通过，由[市场部]负责组织实施。

议题三：[重复议题三内容]

*汇报/发言要点：

*[吴十]（[行政部]）对《XX公司员工行为规范（修订稿）》的修订背景、主要修订条款（如[条款X]、[条款Y]）进行了解读。

*讨论情况：

*与会人员对修订稿中的[条款Y]提出了不同意见，认为[具体表述]可能引起歧义，建议修改为[建议表述]。

*达成共识/决议：

1.[吴十]根据本次会议提出的修改意见，对《XX公司员工行为规范（修订稿）》进行完善，特别是[条款Y]的表述，形成最终版提交[法务部]审核。

2.待[法务部]审核通过后，由[行政部]牵头组织全公司范围内的学习宣贯，并于X月X日起正式施行。

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行动项跟踪表：

（为确保会议决议得到有效执行，建议汇总所有行动项，明确负责人、完成时限。）

序号

行动事项

负责人

协助人（可选）

计划完成日期

备注/衡量标准

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1

[行动项1，来自议题一决议1]

[张三]

[XXX]

X月X日

提交[临时替代方案C]可行性报告

2

[行动项2，来自议题一决议2]

[李四]

X月X日

明确[某物料]交付时间并同步