2025年护理主管感人故事题目及答案.docVIP

2025年护理主管感人故事题目及答案

一、单项选择题（每题5分，共3题）

1.一位护理主管在深夜接到科室紧急电话，有一位重症患者病情突然恶化，她毫不犹豫地从家中赶到医院参与抢救。在这个过程中，体现了护理主管的哪种品质？

A.专业技能

B.责任心

C.沟通能力

D.组织协调能力

答案：B

解析：护理主管在深夜接到紧急电话后迅速赶到医院参与抢救，这种毫不犹豫的行动体现了她对患者高度负责的态度，即责任心。专业技能在题干中未着重体现；沟通能力题干未涉及相关沟通方面内容；组织协调能力题干也没有突出组织协调的情节。所以选B。

举一反三：在护理工作中，责任心是非常关键的。比如在日常护理中，认真核对医嘱、按时为患者进行各项护理操作等都是责任心的体现。若缺乏责任心，可能会导致护理差错事故，影响患者的治疗和康复。

2.某护理主管为了提升科室年轻护士的业务水平，利用自己的休息时间组织专项培训。这反映了护理主管注重什么？

A.个人发展

B.团队建设

C.患者满意度

D.医院效益

答案：B

解析：护理主管利用休息时间组织年轻护士专项培训，目的是提升整个科室护士团队的业务水平，属于团队建设方面的举措。个人发展主要侧重于个人自身的成长，这里重点是团队；题干未提及患者满意度相关内容；也没有涉及医院效益方面的联系。所以选B。

举一反三：团队建设对于护理工作至关重要。例如定期组织护理团队的业务交流活动、案例分享会等，都有助于提升团队整体素质。良好的团队建设能提高护理工作效率和质量，为患者提供更好的服务。

3.一位护理主管在得知科室一位护士家庭突发重大变故后，主动为其调整排班，并给予心理上的支持和安慰。这主要体现了护理主管的什么角色？

A.管理者

B.教育者

C.关怀者

D.研究者

答案：C

解析：护理主管关心护士的家庭情况，为其调整排班并给予心理支持，这体现了对护士的关怀，发挥了关怀者的角色。管理者主要侧重于对科室整体工作的规划、组织等方面；教育者主要是进行知识技能传授；研究者侧重于开展科研工作。题干均未体现这些角色特点。所以选C。

举一反三：在护理管理中，关怀护士是很重要的。例如关注护士的工作压力，定期组织减压活动；关心护士的生活困难，提供实际帮助等。这有助于提高护士的工作积极性和归属感，进而提升护理团队的稳定性和工作质量。

二、多项选择题（每题5分，共3题）

1.以下哪些行为体现了护理主管的感人之处？（）

A.在患者病情危急时，亲自守护并参与急救操作

B.经常与患者及家属沟通，了解他们的需求并尽力满足

C.为新入职护士制定个性化的培训计划

D.定期组织科室团建活动，增强团队凝聚力

E.对犯错的护士严厉批评，以起到警示作用

答案：ABCD

解析：A选项中护理主管在患者危急时亲自参与急救，体现了对患者生命的重视和担当；B选项经常与患者及家属沟通并满足需求，展现了对患者的关怀；C选项为新入职护士制定个性化培训计划，体现了对护士成长的关心；D选项组织团建活动增强团队凝聚力，有助于营造良好的工作氛围，这些都体现了护理主管的感人之处。E选项对犯错护士严厉批评，虽然目的可能是警示，但方式过于强硬，没有体现出关怀等感人的一面。所以选ABCD。

举一反三：护理主管的感人行为在日常工作中还有很多表现形式。比如在节假日主动替家远的护士值班；关注患者的特殊需求，为患者联系相关资源等。这些行为都有助于提升护理团队的形象和患者的就医体验。

2.一位优秀护理主管在面对科室资源紧张时，可能采取的感人做法有（）

A.积极向上级部门争取更多资源

B.合理调配现有资源，确保重点患者得到优先照顾

C.发动护士们一起想办法节约资源

D.减少对非紧急患者的护理服务

E.自己掏腰包购买一些急需的小型护理用品

答案：ABCE

解析：A选项积极争取资源体现了护理主管为科室发展和患者利益努力的态度；B选项合理调配资源保障重点患者，体现了以患者为中心的理念；C选项发动护士共同节约资源，增强了团队的凝聚力和责任感；E选项自己掏腰包购买急需用品，展现了无私奉献精神。D选项减少对非紧急患者的护理服务是不合理的，不能因为资源紧张而忽视患者的权益。所以选ABCE。

举一反三：在资源紧张的情况下，护理主管还可以与其他科室协调借用资源；开展资源管理培训，提高护士对资源合理利用的意识等。这些措施既能保障患者的护理质量，又能体现护理主管的管理智慧和对患者的关怀。

3.护理主管的感人故事中可能包含以下哪些元素？（）

A.无私奉献

B.关爱他人

C.专业精进

D.勇于创新

E.严格律己

答案：ABCDE

解析：无私奉献体现在为患者、为护士付出时间和精力；关爱他人包括对患者和同事的关心；专业精进表现为不断