高校智能化财务建设分析.pdfVIP

高储能化财务建设分析

引言

智能化财务作为高校财务工作应用到科研、管理、教学等方面的重要管理机

制，能够合高校财务、教育、学生、后勤等资源，实现对各项管理工作的全面

覆盖，让高校管理流程实现转型和升级。智能化财务作为建设智慧校园的重要组

成部分，对于高校的发展有着至关重要的作用。促进智能化财务体系的建设，是

实现高校财务工作转型的重要方法。本文基于这一背景，探讨高校智能化财务的

重要性，论述高校智能化财务建设的相关措施，对于当前形势下高校开展智能化

财务建设具有一定的参考价值。

一、高校智能化财务的重要性

当前，我国高度重视智慧校园建设，借助一系列先进技术让高校的各项管理

工作形成一体化集成管控。在新时代，智慧校园的建设已成为高校管理工作中的

重点环节。智能化财务作为智慧校园的重要组成部分，能够构建财务和高校各项

运营管理体系全方位融合的措施，让高校信息化平台发挥应有价值。借助智能化

财务体系的建设，能够全面提高高校管理工作的规范性，让高校在管理环节中构

建多维度完善的管理措施，促进高校工作的有序、规范、科学。具体而言，高校

智能化财务的重要性体现在以下方面。

第一，实现对各项工作流程的全方位控制。在建立智能化财务的过程中，高

校能够实时监控各项工作流程，包括对日常教学、科研等方面进行管理。

第二，大幅提高会计信息处理效率。在建设智能化财务的背景下，高校构建

完善的信息处理平台，通过智能化财务关注管理各环节，高效处理各项经济业务

事项，对高校的各项工作进行有效控制。

第三，实现对管理流程的优化。高校在发展过程中，能够借助智能化财务的

模式优化管理流程，并通过构建科学的智能化系统，让高校所有教职工参与其中,

营造良好的沟通氛围。

第四，大幅改善教职工的服务体验。改善教职工的服务体验作为智能化财务

建设的立足点，在实施智能化财务的模式下，教职工的各项信息能够得到实时整

合。教职工在开展费用报销等环节，能够通过系统进行及时处理，可以大幅提高

教职工的满意度。

第五，实现对财务资源的共享。当前，智能化财务咋为财务管理建设的重要

组成部分，不仅能够促使高校各项系统实现无缝衔接，还能让高校各项管理工作

实现协同，从而达到优化管理流程的目标。在此过程中，高校能够通过信息技术

快速获取各类信息，而不再被动等待信息的处理。通过对各类信息进行共享，能

够大幅提高高校管理水平，达到提高高校竞争力和高校管理科学性的目标。

第六，推动高校财务人员管理工作实现转型。智能化财务能够有效推进高校

建立现代化的管理模式，让高校财务人员从繁重的财务工作中解脱出来，有更多

时间开展信息处理等工作，参与到对业务的预测、控制、分析、决策等活动中，

实现对财务流程的控制。同时，在我国高校智能化财务建设不断深入的背景下，

高校的管理体系也日趋完善。当前，高校高度重视信息化技术的应用，智能化财

务可以为高校的发展提供支持。

二、高校智能化财务建设的问题

一（）缺乏顶层设计

顶层设计要求在开展管理环，以整体视角关注管理全局，充分重视相关工

作要求的总体规划。通过明确总结高校智能化财务建设的框架与思路，以此建立

系统化的管理措施。但是，部分高校在实施财务信息化建设环缺乏顶层设计。

特别是在智能化财务建设初期，没有对整个项目形成统一的认识，信息技术在开

发与管理的环存在一定不足，没有形成整体、统一的数据编码规则，各部门之

间存在信息孤岛问题，无法确保各类信息实现共享，容易造成数据重复等问题，

不利于信息系统的有序运作。

二（）信息交互性较差

高校在智能化财务建设过程中，各类信息要做到互联互通。但是，部分高校

在信息管理环中，存在明显的信息孤岛问题。由于信息系统之间相互独立，信

息存在多头管理、重复录入等一系列缺陷，信息系统的功能分散，数据质量参差

不齐，不利于管理工作形