（49页PPT）某著名企业人力资源工作三年规划.pptVIP

企业凝聚力高、团队协作顺畅，反应速度提高，保持持续竞争力*人力资源战略规划实际汇报的是一个思考的过程和决策的结果**人力资源战略规划实际汇报的是一个思考的过程和决策的结果******人力资源战略规划实际汇报的是一个思考的过程和决策的结果*************2-7HR政策取向（培训政策③）02202X-202X年人力资源战略规划HRStrategic31/49管理系列技术系列市场系列高层中层基层事务系列工人系列基层人员面向XX化使基层人员和工人能够认同XX的企业文化和核心价值观，认同公司战略和宏图；掌握基本岗位工作技能；培育XX人特有的精神风貌、工作作风和行为方式2-7HR政策取向（评价政策①）02202X-202X年人力资源战略规划HRStrategic32/49管理系列技术系列市场系列高层中层基层事务系列工人系列中、高层人员评价以职责为基础，通过业绩评价系统进行以中长期业绩为主，还包括以国际化和专业化为导向的能力评价及忠诚度2-7HR政策取向（评价政策②）02202X-202X年人力资源战略规划HRStrategic33/49管理系列技术系列市场系列高层中层基层事务系列工