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《管理学管理学基础》题库附答案

一、单项选择题

1.下列关于管理本质的描述，最准确的是（）。

A.对资源的分配与控制

B.协调组织成员实现目标的过程

C.制定并执行计划的活动

D.监督下属完成任务的行为

答案：B

2.明茨伯格提出的管理者角色中，“与外部建立联系、参加社交活动”属于（）。

A.信息角色

B.决策角色

C.人际角色

D.协调角色

答案：C

3.科学管理理论的核心主张是（）。

A.通过提高员工满意度提升效率

B.用科学方法替代经验管理

C.强调组织整体协调

D.关注非正式组织的作用

答案：B

4.霍桑实验的关键结论是（）。

A.照明强度直接影响生产效率

B.员工是“经济人”，只关注物质奖励

C.人际关系和心理因素对效率影响显著

D.标准化操作能大幅提升产量

答案：C

5.某企业为应对市场需求变化，决定开发新产品线，这种决策属于（）。

A.程序化决策

B.战略决策

C.战术决策

D.业务决策

答案：B

6.直线职能制组织结构的主要缺点是（）。

A.多头领导，协调困难

B.层级过多，信息传递慢

C.部门间横向沟通不足

D.灵活性过高，稳定性差

答案：C

7.根据赫塞-布兰查德的情境领导理论，当下属成熟度较低时，领导者应采用（）。

A.授权型领导方式

B.参与型领导方式

C.推销型领导方式

D.告知型领导方式

答案：D

8.控制过程中，“将实际绩效与标准对比”属于（）。

A.确立标准阶段

B.衡量绩效阶段

C.纠正偏差阶段

D.反馈改进阶段

答案：B

9.马斯洛需求层次理论中，属于高层次需求的是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.社交需求

答案：C

10.下列属于非程序化决策的是（）。

A.生产线上设备故障的处理

B.新产品市场定位的决策

C.员工月度考勤统计

D.原材料采购批量确定

答案：B

11.法约尔提出的管理职能不包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

12.非正式组织的主要特征是（）。

A.有明确的规章制度

B.以共同的兴趣或情感为纽带

C.目标与正式组织完全一致

D.成员关系由职位决定

答案：B

13.某公司通过设置利润中心、成本中心来划分责任，这种控制方式属于（）。

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.责任控制

答案：D

14.决策树法主要用于（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

答案：B

15.下列不属于领导权力来源的是（）。

A.法定权

B.奖赏权

C.专长权

D.执行权

答案：D

16.组织文化的核心层次是（）。

A.物质层

B.行为层

C.制度层

D.精神层

答案：D

17.下列关于集权与分权的表述，正确的是（）。

A.集权意味着所有决策由高层制定

B.分权有助于提高基层灵活性

C.组织规模越小越适合分权

D.环境稳定时应增加分权

答案：B

18.平衡计分卡的维度不包括（）。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.员工数量

答案：D

19.下列属于激励因素的是（）。

A.公司政策

B.工作环境

C.晋升机会

D.工资水平

答案：C

20.管理者的技能中，对高层管理者最重要的是（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.操作技能

答案：C

二、判断题

1.管理的核心是协调组织成员的活动以实现共同目标。（）

答案：√

2.泰勒被称为“管理过程之父”，法约尔被称为“科学管理之父”。（）

答案：×（泰勒是科学管理之父，法约尔是管理过程之父）

3.非正式组织对正式组织只有负面影响。（）

答案：×（可能促进沟通、增强凝聚力）

4.程序化决策适用于重复出现、结构清晰的问题。（）

答案：√

5.矩阵制组织结构的优点是灵活性高，缺点是多头领导。（）

答案：√

6.领导与管理是同一概念，只是表述不同。（）

答案：×（领导是管理的职能之一，侧重影