- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
客户关系主管核心能力考察维度与题库
一、客户沟通与关系维护能力(共5题,每题2分)
1.单选题:某客户对产品售后服务表示不满,多次投诉但问题未解决。作为客户关系主管,你认为以下哪种处理方式最合适?
A.直接向客户保证问题很快解决,但未提供具体时间
B.冷静倾听客户诉求,记录问题并承诺协调相关部门跟进
C.转移客户注意力,推荐其他产品以淡化当前问题
D.要求客户自行检查使用方式,暗示问题不在公司责任范围内
2.单选题:在处理高端客户的个性化需求时,客户关系主管应优先考虑以下哪项?
A.严格遵守公司政策,避免随意承诺
B.以客户满意度为唯一标准,灵活调整服务方案
C.立即向上级汇报,等待指示后再行动
D.强调产品技术优势,说服客户接受标准化方案
3.单选题:某客户长期未使用产品,主动联系询问原因。客户关系主管应如何应对?
A.直接询问客户是否遇到技术问题,尝试远程协助
B.忽略该客户,认为长期未使用属于自然流失
C.了解客户近况,询问是否需求发生变化或遇到困难
D.威胁客户若不继续使用将取消会员资格
4.单选题:在跨部门协调客户投诉时,客户关系主管应采取哪种沟通策略?
A.仅向直属上级汇报,由上级协调其他部门
B.直接向客户承诺解决时间,即使未确认其他部门进度
C.与相关部门负责人保持密切联系,同步进展并争取支持
D.避免与其他部门冲突,将责任推给运营团队
5.单选题:针对高价值客户,客户关系主管在年度回访时应重点关注以下哪方面?
A.客户近期的消费金额变化
B.客户对竞品的评价及潜在流失风险
C.客户对服务细节的满意度反馈
D.客户的社交圈影响力及推荐意愿
二、客户需求分析与市场洞察能力(共5题,每题2分)
1.单选题:某行业客户投诉产品功能无法满足其特定业务场景,客户关系主管应如何分析?
A.认为产品本身存在缺陷,需立即上报研发团队改进
B.仅记录客户反馈,未深入挖掘业务场景背后的真实需求
C.通过访谈客户上下游企业,了解行业共性需求
D.建议客户自行修改配置,降低产品适配门槛
2.单选题:在分析客户数据时,客户关系主管发现某类客户群体流失率较高,初步判断可能原因不包括:
A.产品竞争力下降
B.客户需求变化未被及时捕捉
C.销售人员服务态度问题
D.公司股价波动导致客户信心不足
3.单选题:某客户提出改进产品建议,客户关系主管应如何评估其可行性?
A.直接将建议转给产品部门,未做市场验证
B.仅考虑客户个人需求,未结合整体市场趋势
C.收集同类客户反馈,分析改进后的潜在市场需求
D.建议客户自行开发定制功能,避免公司资源投入
4.单选题:在竞争对手分析中,客户关系主管发现某竞品推出新服务后客户增长迅速,应如何应对?
A.忽略该竞品动态,专注自身产品优化
B.立即模仿竞品服务,快速跟进市场变化
C.分析竞品服务与自身产品的差异化优势,制定针对性策略
D.声称竞品服务存在缺陷,通过对比削弱其影响力
5.单选题:某客户群体对产品价格敏感度高,客户关系主管在制定服务方案时应优先考虑:
A.提供高端增值服务,提升客户感知价值
B.强调产品性价比,淡化价格因素
C.分层设计服务方案,满足不同预算客户需求
D.建议客户选择更经济的替代方案
三、客户服务流程优化与管理能力(共5题,每题2分)
1.单选题:某客户投诉服务响应时间过长,客户关系主管应如何改进流程?
A.要求客服团队延长工作时间,提高处理量
B.优化工单分配系统,减少人工干预环节
C.仅安抚客户情绪,未解决响应慢的根本问题
D.将责任归咎于技术部门,避免自身承担改进压力
2.单选题:在处理批量客户投诉时,客户关系主管应优先解决哪种类型的问题?
A.个别客户的非典型投诉,需单独处理
B.大量客户的共性投诉,需快速协调资源解决
C.来自高价值客户的投诉,需优先处理以示重视
D.来自媒体曝光的投诉,需立即公关以避免负面影响
3.单选题:某客户对服务方案提出异议,客户关系主管应如何调整沟通策略?
A.坚持原有方案,强调其科学性以说服客户
B.立即修改方案以迎合客户,忽视可行性评估
C.引导客户聚焦核心需求,提供多种备选方案供选择
D.将问题升级至上级处理,避免直接承担责任
4.单选题:在优化客户服务系统时,客户关系主管应重点关注以下哪项指标?
A.客服团队的工作时长
B.客户满意度及问题解决率
C.系统操作复杂度,以减少客服培训成本
D.客户投诉数量,以评估服务压力
5.单选题:某客户因服务流程不清晰导致多次重复咨询,客户关系主管应如何改进?
A.增加客服人员以分担咨询压力
B.制作流程图或视频教
您可能关注的文档
- 核安全案例分析考试题及答题技巧.docx
- 面试运营总监团队管理与领导力考察问题集.docx
- 设备维修项目管理考试题及案例分析.docx
- 老年人能力评估师初级岗位面试题库含行为面试题.docx
- 电力系统运维技师职业技能鉴定高级考核大纲及学习资料.docx
- 无人机巡检操作员岗位专业知识面试题飞行续航载荷等.docx
- 机电工程项目管理能力面试答辩模拟题库.docx
- 记者岗位压力管理与心理素质面试题.docx
- 旅游顾问考试题库及答案解析.docx
- 金属非金属矿山安全检查员岗位技能考试题.docx
- 高考政治一轮复习 必刷题 热点01 调查研究是我们党的传家宝(原卷版).docx
- 高三政治二轮复习 增分策略 15第一部分 专题十五 矛盾观与否定观(学生版).docx
- 高三政治二轮复习 增分策略 15第一部分 专题十五 矛盾观与否定观(教师版).docx
- 2025年党委书记在以案促改加强队伍建设工作动员部署会上的讲话范文.docx
- 国企党委2025年党建工作总结及2026年计划范文.docx
- 2025年基层党组织书记履行党建工作职责述职评议报告范文.docx
- 公司总经理在公司2025年度综合考核动员部署会上的讲话范文.docx
- 在学习贯彻党的全会精神宣讲报告会上的讲话范文.docx
- 2025年中院院长在以案促改工作动员部署会上的讲话范文.docx
- 2025年新任职领导干部任前廉政谈话会上的表态发言提纲范文.docx
最近下载
- 预埋管检验批整套.xlsx VIP
- 道路交通法规公路法.ppt VIP
- 小儿肠系膜淋巴结炎指南.ppt VIP
- 2025年海事两员从业资格考试(危险货物集装箱装箱现场检查员)历年题及答案.docx VIP
- 超星尔雅学习通《中国陶瓷鉴赏与器物陈设》章节测试答案.docx VIP
- 学校试卷印刷协议合同.docx VIP
- 易感基因介绍_培训课件.pptx VIP
- 在线网课学习课堂《成语与中国文化(复旦大学 )》单元测试考核答案.docx VIP
- 葡萄酒品鉴与侍酒服务:侍酒服务PPT教学课件.pptx VIP
- 2013-2022年安防设备行业比率、现金流、发展、盈利、经营、偿债能力均值.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)