康佳财务中心副岗位职责与工作流程手册.pdfVIP

康佳财务中心副岗位职责与工作流程手册.pdf

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副总经理岗位手册表格之二:

主要工作及其细化

主要活动工作

具体工作主要输入(输入岗位)主要输出输出岗位

频率

组织核算,审核日常1、检查各岗位工作进度进展已进行帐务处理资料新的措施

凭证情况

2、解决各岗位在核算进程中出现问题核算顺利进行

出现的疑难问题,对涉及到的

有关业务部门进行协调

3、指导各岗位对新的业务事有关规定登记入帐

项进行帐务处理

4、审核收付款凭证、现各岗位已填制凭证正确凭证

付款凭证、转帐凭证是否

正确

5、检查各项费用的开支、归明细帐(综合主管)正确计算

集、摊销及计提是否合理、正

6、平衡所有科目科目余额表、明细帐(综合主总部报表总经理

管)

7、指导有关人员进行成本费相关资料分析报告

用分析

组织年终决算,指导半年1、布置年终决算具体核算操对上市公司的新要求、规定年终决算、具体要求

合并报表作要求

2、指导子公司进行年终决算各子公司资料(子公司财务子公司报表本岗

部)

3、督促子公司进行往来核对子公司往来帐(子公司财务部)帐帐相符

4、指导检查有关人员合并报各子公司报表(子公司财务合并报表本岗、总经理

表部)

5、指导有关人员编写财务分

析报告

6、指导有关人员编写报

表附注

各日常费半年1、按国家及公司有关规定,费用原始单据(高级费用成本会

用开支,进行预算执审核费用开支是否合理、合计)

行并分析法,手续是否齐全,并进行审

2、将已批准有关单证,交至

付款

3、指导有关人员对预算执行现金付款凭证(财务)

情况进行汇总、分析

组织年终、半年审半年1、确定报表完成时间,确定年报刊登时间,

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