西交《战略管理(高专起)》在线作业100分答案.docxVIP

西交《战略管理(高专起)》在线作业100分答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.提高效率

B.市场定位

C.竞争优势

D.创新能力

2.战略管理的主要目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低成本

C.实现企业长期目标

D.提升员工满意度

3.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.机会

B.威胁

C.内部优势

D.内部劣势

4.波特五力模型中的“供应商的议价能力”指的是什么？()

A.供应商数量多少

B.供应商提供的产品独特性

C.供应商与购买者之间的谈判能力

D.供应商的规模大小

5.企业战略规划的主要步骤包括哪些？()

A.制定战略目标，分析外部环境，制定战略选择，实施战略计划，评估与调整

B.分析内部环境，制定战略目标，实施战略计划，评估与调整，制定战略选择

C.制定战略目标，实施战略计划，评估与调整，分析外部环境，制定战略选择

D.分析内部环境，制定战略目标，制定战略选择，实施战略计划，评估与调整

6.什么是企业愿景？()

A.企业未来想要达到的一种状态

B.企业现在所拥有的资源

C.企业现在的经营状况

D.企业现在的组织结构

7.什么是战略联盟？()

A.企业内部的组织结构

B.企业之间的合作关系

C.企业与政府的关系

D.企业与消费者的关系

8.什么是核心竞争力？()

A.企业拥有的独特资源和技术

B.企业内部的管理制度

C.企业外部的社会环境

D.企业与竞争对手的关系

9.企业战略实施的关键是什么？()

A.制定战略计划

B.确保资源投入

C.建立有效的组织结构

D.以上都是

10.什么是战略变革？()

A.企业内部的组织结构调整

B.企业外部环境的变化

C.企业战略的调整和改变

D.企业资源的重新配置

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素是企业进行战略选择时需要考虑的？()

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争对手

D.政策法规

E.技术发展

12.战略实施过程中可能遇到的挑战包括哪些？()

A.组织结构不适应

B.人力资源不足

C.战略目标不明确

D.内部沟通不畅

E.外部环境变化

13.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

14.企业战略规划过程中，以下哪些步骤是必要的？()

A.制定战略目标

B.分析外部环境

C.评估和调整

D.实施战略计划

E.制定战略选择

15.企业如何通过战略联盟提高竞争力？()

A.资源共享

B.降低成本

C.技术创新

D.市场扩张

E.风险分散

三、填空题(共5题)

16.SWOT分析中的“O”代表______，指的是企业外部环境中的有利机会。

17.波特五力模型中的“供应商的议价能力”受______等因素的影响，如供应商的集中度和产品差异化程度。

18.企业战略规划的过程包括______、实施战略计划、评估与调整等阶段。

19.企业愿景应该具有前瞻性、激励性和______，能够凝聚员工的力量，推动企业向前发展。

20.企业战略管理中，______是连接战略制定和战略实施的桥梁，对于战略的成功执行至关重要。

四、判断题(共5题)

21.SWOT分析中的“W”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

22.企业愿景应该与企业的战略目标完全一致。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的“替代品的威胁”与企业的产品差异化程度无关。()

A.正确B.错误

24.企业战略实施过程中，高层管理者的角色是制定战略计划。()

A.正确B.错误

25.战略变革总是需要外部环境的变化作为驱动因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的PEST分析模型，并说明其作用。

27.什么是企业核心竞争力？它对企业的发展有何重要意义？

28.在战略管理中，如何进行有效的战略沟通？

29.请解释波特五力模型中的“供应商的议价能力”以及它对企业的影响。

30.企业如何通过战略联盟来提高自身的竞争力？

西交《战略管理(高专起)》在线作业100分答案

一、单选题(共10题)

1