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关键链法及其在广西水电职院新校区建设项目中的应用

一、关键链法相关理论

（一）关键链法的定义

关键链法是一种先进的项目进度管理方法，它以项目整体进度为核心，综合考虑项目活动之间的逻辑关系以及资源约束，旨在通过科学合理的规划和控制，确保项目能够在预定时间内完成。

（二）与关键路径法的区别

关键路径法主要围绕项目活动的逻辑关系和持续时间展开，其核心是找出项目中持续时间最长的路径，即关键路径，并以此为依据来安排项目进度。然而，关键路径法没有充分考虑资源约束对项目进度的影响，在实际项目中，由于资源的有限性，往往会导致关键路径上的活动无法按计划进行，从而影响项目整体进度。

而关键链法不仅关注项目活动的逻辑关系和持续时间，更着重考虑资源约束对项目进度的影响。它认为资源是项目进度的关键制约因素，通过合理分配和利用资源，来优化项目进度计划。

（三）关键链法的核心思想

关键链法的核心思想是在资源受限的情况下，合理规划项目活动，通过设置缓冲（包括项目缓冲、接驳缓冲和资源缓冲）来应对项目中的不确定性，确保关键链上的活动能够按计划进行，从而保障项目整体进度。

项目缓冲是设置在关键链的末端，用于保护整个项目的完成日期，当关键链上的活动出现延误时，项目缓冲可以吸收这些延误，避免项目整体工期受到影响。接驳缓冲设置在非关键链与关键链的接口处，用于保护关键链上的活动，当非关键链上的活动出现延误时，接驳缓冲可以吸收这些延误，防止其影响关键链上的活动。资源缓冲则是为了确保关键链上的活动能够及时获得所需资源而设置的，它提醒项目管理人员提前做好资源准备工作。

二、广西水电职院新校区建设项目特点和存在的问题

（一）项目特点

建设规模大：广西水电职院新校区建设项目涉及教学楼、宿舍楼、图书馆、体育馆等多个建筑单体，总建筑面积较大，建设内容繁多。

涉及专业多：项目涵盖了建筑工程、土木工程、电气工程、给排水工程等多个专业领域，需要不同专业的人员协同合作。

施工周期长：由于建设规模大、涉及专业多，项目的施工周期相对较长，需要合理安排各阶段的施工任务。

资源需求复杂：项目在不同施工阶段对人力、物力、财力的需求不同，且资源的种类和数量也存在较大差异，给资源管理带来了较大难度。

（二）存在的问题

资源冲突：由于项目资源需求复杂，在施工过程中经常出现资源分配不合理的情况，导致不同施工环节之间出现资源冲突，影响项目进度。

进度延误：由于资源冲突、各专业施工之间的协调难度大等原因，项目在实施过程中容易出现进度延误的情况，无法按计划完成各阶段的施工任务。

工序衔接不畅：各专业施工之间的协调难度大，容易造成工序衔接不畅，出现窝工、返工等现象，不仅影响项目进度，还增加了项目成本。

三、关键链法在广西水电职院新校区建设项目中的具体应用

（一）识别关键链

在广西水电职院新校区建设项目中，识别关键链是应用关键链法的首要步骤。具体过程如下：

列出所有施工活动：通过对项目进行详细分解，列出所有的施工活动，如场地平整、教学楼基础施工、教学楼主体结构施工、宿舍楼基础施工、宿舍楼主体结构施工、室内装修、室外工程等。

确定活动之间的逻辑关系：利用网络图等工具，确定各项施工活动之间的先后顺序和依赖关系。例如，场地平整完成后才能进行教学楼基础施工，教学楼基础施工完成后才能进行教学楼主体结构施工等。

分析资源需求：明确各项施工活动所需的资源，包括施工人员、机械设备、材料等，并分析资源的可得性和数量限制。

找出资源约束下的最长路径：在考虑资源约束的情况下，通过对各项施工活动的持续时间和资源需求进行分析，找出项目中的最长路径，即关键链。这条路径上的活动是影响项目整体进度的关键，必须重点关注和控制。

（二）设置缓冲

根据项目活动的不确定性程度，为广西水电职院新校区建设项目设置相应的缓冲：

项目缓冲：设置在关键链的末端，其大小根据关键链上各项活动的持续时间和不确定性程度来确定。通过设置项目缓冲，可以吸收关键链上活动的延误，确保项目能够在预定时间内完成。

接驳缓冲：设置在非关键链与关键链的接口处，其大小根据非关键链上活动的持续时间和不确定性程度来确定。接驳缓冲可以吸收非关键链上活动的延误，防止其影响关键链上的活动。

资源缓冲：为关键链上的活动设置资源缓冲，提前提醒项目管理人员做好资源准备工作，确保关键链上的活动能够及时获得所需资源。

（三）进行进度控制

在广西水电职院新校区建设项目实施过程中，需要实时监控缓冲的消耗情况，以此来进行进度控制：

建立监控机制：定期对项目进度和缓冲消耗情况进行检查和记录，及时掌握项目的进展情况。

分析缓冲消耗原因：当缓冲消耗过快时，及时分析原因，判断是由于活动延误、资源不足还是其他因素导致的。

采取调整措施：根据分析结果，采取相应的调整措施。如果是由于活动延误导致的，要采取措施加快活动进度；如果是由于资