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第1篇
第一章总则
第一条为加强我公司工程质量的管理,确保工程质量达到国家及行业规定的标准,提高公司品牌形象和市场竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有在建和已建项目的工程质量管理工作。
第三条我公司工程质量管理工作遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则。
第四条本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。
第二章组织机构及职责
第五条公司成立工程质量监督管理委员会,负责工程质量管理的全面工作。
第六条工程质量监督管理委员会组成如下:
1.主任:由公司总经理担任;
2.副主任:由公司副总经理、质量管理部门负责人担任;
3.成员:由各部门负责人、项目经理、工程技术负责人等组成。
第七条工程质量监督管理委员会职责:
1.制定公司工程质量管理制度;
2.审批重大工程质量问题;
3.组织工程质量检查、验收和评定;
4.对工程质量事故进行调查和处理;
5.对工程质量管理人员进行培训和考核;
6.定期向公司总经理汇报工程质量管理工作。
第八条公司质量管理部门负责具体实施工程质量管理制度,其主要职责如下:
1.负责制定、修订和实施工程质量管理制度;
2.负责组织工程质量检查、验收和评定;
3.负责对工程质量事故进行调查和处理;
4.负责对工程质量管理人员进行培训和考核;
5.负责收集、整理和上报工程质量信息;
6.负责协调各部门之间的工程质量管理工作。
第三章工程质量管理内容
第九条工程设计质量管理
1.设计单位应具备相应的资质,设计文件应符合国家及行业规定;
2.设计文件应经过专业评审,确保设计合理、安全、经济;
3.设计变更应经过审批,并确保不影响工程质量。
第十条工程施工质量管理
1.施工单位应具备相应的资质,施工人员应持证上岗;
2.施工过程应严格按照设计文件和施工规范进行;
3.施工材料应符合国家及行业规定,并经过检验合格;
4.施工过程中应做好质量控制记录,确保工程质量。
第十一条工程监理质量管理
1.监理单位应具备相应的资质,监理人员应持证上岗;
2.监理人员应按照监理合同和监理规范进行监理工作;
3.监理单位应定期对工程质量进行检查,发现问题及时提出整改意见;
4.监理单位应做好监理记录,确保工程质量。
第十二条工程验收质量管理
1.工程验收应按照国家及行业规定进行;
2.验收人员应具备相应的资质,验收过程应公开、公正、公平;
3.验收合格后,应出具验收报告,并对工程质量进行评定。
第四章工程质量检查与评定
第十三条工程质量检查
1.工程质量检查应分为日常检查、阶段检查和竣工检查;
2.日常检查由施工单位自行组织,监理单位进行监督;
3.阶段检查由监理单位组织,施工单位配合;
4.竣工检查由监理单位组织,施工单位、设计单位、质量管理部门等共同参与。
第十四条工程质量评定
1.工程质量评定应按照国家及行业规定进行;
2.评定结果分为合格、不合格;
3.工程质量不合格的,应进行整改,重新评定。
第五章工程质量事故处理
第十五条工程质量事故处理原则
1.及时、妥善处理;
2.严肃追究责任;
3.采取措施防止类似事故发生。
第十六条工程质量事故处理程序
1.发现工程质量事故,应立即上报工程质量监督管理委员会;
2.工程质量监督管理委员会组织调查组进行调查;
3.调查组提出调查报告,工程质量监督管理委员会审批;
4.对事故责任人进行责任追究;
5.采取措施防止类似事故发生。
第六章奖励与处罚
第十七条对在工程质量管理工作中有突出贡献的集体和个人,给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度,造成工程质量事故的责任人,依法进行处罚。
第七章附则
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有与国家及行业规定不一致之处,以国家及行业规定为准。
第二十一条本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。
第二十二条本制度未尽事宜,按照国家及行业相关规定执行。
第2篇
第一章总则
第一条为确保房地产公司工程质量,提高工程质量管理水平,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建、在售及已售未交付的房地产项目。
第三条公司工程质量管理制度遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.质量为本,持续改进;
3.依法依规,规范管理;
4.责任明确,奖惩分明。
第二章组织机构与职责
第四条公司成立工程质量监督管理委员会,负责工程质量管理的全面工作。
第五条工程质量监督管理委员会组成人员:
1.主任:由公司总经理担任;
2.副主任:由公司副总经理、工程总监担任;
3.
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