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脚手架施工应急处理预案实操版

一、总则

为有效应对脚手架施工过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，保障施工人员的生命安全和工程的顺利进行，根据国家相关法律法规和工程建设的实际情况，制定本脚手架施工应急处理预案。

二、应急组织机构及职责

应急指挥中心

成立以项目经理为组长，技术负责人、安全负责人等为成员的应急指挥中心。组长负责全面指挥和协调应急救援工作，做出重大决策；副组长协助组长开展工作，负责具体的应急救援行动的组织和实施。成员根据各自职责，负责信息收集与传递、物资调配、人员疏散等工作。

抢险救援组

由施工班组骨干人员组成，在接到应急指令后，迅速到达事故现场，开展抢险救援工作，如营救被困人员、排除险情等。

医疗救护组

由具备一定医疗急救知识的人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运至附近医院进行进一步治疗。

后勤保障组

负责应急物资的供应和调配，保障救援工作的物资需求，同时提供必要的生活保障和交通支持。

治安保卫组

负责事故现场的警戒和秩序维护，防止无关人员进入事故现场，确保救援工作的顺利进行。

事故调查组

由技术、安全等相关人员组成，负责对事故的原因、经过和损失进行调查和分析，提出处理意见和防范措施。

三、突发事件类型及风险分析

坍塌事故

脚手架在搭设、使用或拆除过程中，由于基础不牢固、杆件连接不紧密、超载等原因，可能导致脚手架坍塌。坍塌事故会造成大量人员伤亡和财产损失。

高处坠落事故

施工人员在脚手架上作业时，由于未系安全带、防护设施不完善等原因，可能发生高处坠落事故。高处坠落事故对人员的伤害较大，严重时会危及生命。

物体打击事故

在脚手架上进行材料搬运、工具传递等作业时，可能会发生物体坠落，造成物体打击事故。物体打击事故可能导致人员头部、胸部等部位受伤。

触电事故

脚手架附近存在电力线路或施工过程中电气设备使用不当，可能会引发触电事故。触电事故会对人员的生命安全造成严重威胁。

四、应急响应程序

事故报告

当发生脚手架施工突发事件时，现场人员应立即向项目经理或应急指挥中心报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、类型、伤亡情况等。项目经理或应急指挥中心在接到报告后，应立即启动应急响应程序，并向上级主管部门报告。

应急启动

应急指挥中心在确认事故情况后，立即下达应急救援指令，各应急救援小组迅速集结，按照各自职责开展救援工作。

应急救援

抢险救援组到达事故现场后，首先对被困人员进行营救，同时采取措施防止事故进一步扩大。医疗救护组对受伤人员进行现场急救，并及时转运至附近医院。后勤保障组负责提供救援所需的物资和设备。治安保卫组对事故现场进行警戒和秩序维护。

应急终止

当事故得到有效控制，受伤人员得到妥善救治，现场险情排除后，应急指挥中心根据实际情况决定终止应急响应程序。

五、应急救援措施

坍塌事故救援措施

迅速组织抢险救援人员对坍塌部位进行勘查，确定被困人员的位置。使用合适的救援工具，如起重机、千斤顶等，小心地清除坍塌物，避免对被困人员造成二次伤害。在救援过程中，要注意观察周围环境，防止发生二次坍塌。对救出的被困人员，医疗救护组要立即进行现场急救，并及时转运至医院。

高处坠落事故救援措施

立即将受伤人员转移至安全地带，检查受伤情况。如果受伤人员有明显的外伤出血，应立即进行止血包扎。对于骨折伤员，要进行简单的固定。如果受伤人员出现呼吸困难或心跳骤停等情况，医疗救护组要立即进行心肺复苏等急救措施，并尽快转运至医院。

物体打击事故救援措施

迅速将受伤人员带离危险区域，检查受伤部位。对于头部受伤的人员，要特别注意观察其意识和瞳孔变化。如果有异物嵌入身体，不要随意拔除，应等待专业医生处理。医疗救护组对受伤人员进行必要的急救处理后，及时送往医院。

触电事故救援措施

立即切断电源，如无法切断电源，应使用绝缘工具将触电者与电源分开。将触电者转移至通风良好的地方，检查其呼吸和心跳情况。如果触电者呼吸和心跳停止，应立即进行心肺复苏，并尽快送往医院。

六、应急物资和设备

应急物资

储备一定数量的急救药品、担架、绷带、止血带等医疗急救物资；准备足够的安全帽、安全带、安全网等个人防护用品；储备钢管、扣件、钢丝绳等脚手架修复材料。

应急设备

配备起重机、装载机、电焊机等抢险救援设备；配备对讲机、手机等通讯设备，确保信息畅通；配备发电机、照明设备等，保障事故现场的照明和电力供应。

七、培训与演练

培训

定期组织施工人员进行应急知识培训，包括突发事件的类型、应急响应程序、应急救援措施等。培训方式可以采用课堂教学、现场演示等多种形式，提高施工人员的应急意识和应急处置能力。

演练

每年至少组织一次脚手架施工应急演练，演练内容包括坍塌事故、高处坠落事故、物体打击事故、触电事故等。通过演练，检验应急响应程序的可行性和有效性，发现问题及